2012年1月，國內最大的民營連鎖書店光合作用書房在廈門的5家直營店全部關門。截至目前，光合作用書房在北京的7家直營店和廈門的分店已全部關閉。隨著網上書店和數字出版的日益活躍，民營實體書店正面臨嚴峻的生存挑戰。

　　2010年1月20日，曾被譽為國內規模最大民營書店的第三極書局宣告停業。第三極書局維持了3年半，留下7800萬元的債務。2011年6月2日，已有近20年曆史的著名學術書店風入松停業，該書店曾靠“人，詩意，棲居”的口號成為北京最著名的人文書店之一；2011年7月，國內最大獨立書店之一的季風書店關了4家門店；2011年9月，三聯書店宣告退出廣州。有關統計顯示，2007年以來，我國倒閉關門的民營書店達1萬多家。

　　一邊是民營書店的艱難支撐和紛紛凋零，一邊卻是網上書店的紅紅火火。2010年年底，噹噹網與京東商城展開價格戰，折扣達到5折甚至3折。2011年10月31日，蘇寧易購的圖書頻道正式上線，一次性上線圖書60萬冊，網上圖書的銷售規模僅次於噹噹網。剛一上線，蘇寧易購便使出了“全場圖書1.5折”、“0元售書，買多少送多少”等促銷手段來吸引眼球。

　　據了解，光合作用書房以經營圖書、咖啡、音樂為主。談到書店經營的衰敗，該公司創始人孫池表示，近年來，書店的房租、水電等成本急劇上漲，銷售卻連續4年下滑。這讓光合作用的資金問題突出，書店拖欠了不少供應商的款項。

　　在不少業內人士看來，民營書店的倒閉潮很大程度源於競爭的不公平，國有書店不必承擔高額房租，能享受增值稅先徵後返的優惠，還有旱澇保收的中小學教材的發行利潤。然而，網絡銷售的威力，讓新華書店也感受到了涼意。新華書店相關負責人介紹説，以前江蘇新華書店集團的圖書銷售額年均增長6%至8%，2011年的銷售額卻只是“微微有所增長”。另外一組數據顯示，2005年至今，全國國有書店網點減少1944處，民營圖書零售網點減少3861處。同時，電子書由於沒有紙質書本的重量，且隨時隨地可以閱讀，迅速在年輕人中流行開來。

　　在中國少年兒童新聞出版總社副總編輯申平華看來，書店如果仍然把自己當做是圖書的銷售終端，倒閉就是必然的。人們的圖書購買習慣在發生變化，閱讀習慣也在發生變化，電子商務平臺的優勢越來越大。網絡圖書銷售的火爆，逼迫實體書店開始在經營業態上下功夫調整並尋找出路。

　　創立於1996年的先鋒書店是南京的文化地標。幾年前，書店老闆錢曉華曾把連鎖店擴張到東方商城和夫子廟，但因人氣不足而關門。一位業內人士透露，錢曉華曾申請文化扶持基金，但沒有成功。

　　錢曉華只好另尋他路。現在的先鋒書店，開闢了自己的文化創意産業鏈，利潤佔書店總盈利的30%，使書店完成了真正意義上的轉型。錢曉華表示：“先鋒書店有自己的創意團隊，有4000多種創意産品，還有學術講堂、藝術展覽、讀書節、演奏會、簽售會、沙龍……”

　　2012年春節前，先鋒書店落戶無錫。錢曉華表示，在先鋒進入無錫籌備過程中，無錫市政府把“大力引進國內外知名文化企業”當成發展文化産業的重點之一，因此，業主方的創意和要求不但不會被干涉和拒絕，還能得到各種好的建議和一系列的幫助。在錢曉華看來，如今，先鋒書店與其説是一家書店，不如説是一家人文藝術館。

　　在書店突圍當中，先鋒書店並不是一個孤獨的行者。2011年秋季，坐落在北京建國門外中央商務區的“青少年閱讀體驗大世界”正式對外營業：充滿童趣風格的書架和裝飾，按照不同年齡分級分類的各種讀物及各種兒童益智玩具，專門的“閱讀助理”、兒童劇、閱讀吧、故事匯、父母學堂、“讀書好玩”俱樂部……與眾不同的閱讀服務讓讀者眼前一亮。

　　中少成長文化發展有限責任公司總經理梁勝春告訴記者，“大世界”設計開發了一系列閱讀體驗活動，採用故事化、娛樂化、主題化的形式，通過兒童劇、故事姐姐講故事、創意動手做、閱讀遊戲等內容豐富的活動來為孩子們提供閱讀體驗。

　　北方工業大學教授譚旭東認為：“儘管有人呼籲給予書店以政策性保護，比如減租減稅，但其實，解決了政策問題，光靠賣書維持生存的書店還是會倒閉。書店一定要考慮，怎樣給讀者提供更多的增值服務。”此外，他還建議，給更多的社區和學校配備閱覽室和書屋，並向所有人開放。