CCTV消息：投資者損失慘重，基金公司和基金經理們卻照樣旱澇保收，甚至可以説是年年豐收，這也讓我們對基金經理的計薪制度産生了疑問。相關專家就建議，應改革基金經理的薪酬體系，使其更加科學和合理。繼續來看調查。

　　專家：改革薪酬計提模式 實現與業績挂鉤

　　目前，國外基金經理的薪酬一般採取三種方式進行發放，即現金，基金份額以及基金公司的股權，王堯基認為，國內的基金公司也可以借鑒這種模式。

　　復旦大學證券研究所副所長 王堯基：基金經理這個薪酬呢，有百分之五六十以現金形式發放，還有四分之一到五分之一，用基金份額這個形式發放，還有四分之一到五分之一可以用股權激勵的形式發放，而且呢，對於基金份額和股權激勵發放的這一部分呢，可以延後發放，不要在同一年當中把它發出去。

　　採用這樣的薪酬體系，可以把基金經理自身的利益與基金公司、基金業績牢牢地捆綁在一起，基金公司將不用擔心基金經理的頻繁跳槽，基金經理也將以更長遠的眼光來進行一些價值投資，提高基金業績。

　　專家：摒棄固定管理費率 嘗試優質優價

　　而在基金公司的管理費計提方面，業內人士認為，不應該使用固定的費率，而是應該考慮優質優價，業績好可以多提，業績差就應該少提。

　　某基金研究總監 樂嘉慶：我設定一個基準，我高於這個基準，我要多提多少，另外再高怎麼樣；低於多少，我可能就不提管理費，再低我可能甚至拿出以前的風險賠償金去賠你。

　　記者注意到，今年1月19日，大成優選基金髮佈公告稱，將按照合同約定從基金業績風險準備金中計提約2323.5萬元，一次性劃入基金財産，這是國內基金公司第一次由於虧損而對投資者進行的補償，雖然對於基金份額凈值只提高了0.005元，但也是公募基金跨出的一大步。

　　某基金研究總監 樂嘉慶：每一份凈值呢，至少是少虧了大概5厘錢這樣，我覺得這是一個良好的一個開端，我們希望看到有更多的這樣的産品的出現。