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中國員工海外被劫持事件頻發 媒體調查應對之道

發佈時間:2012年02月02日 04:16 | 進入復興論壇 | 來源:人民日報 | 手機看視頻


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  近期接連發生的中國企業員工在海外被劫持、扣留事件,為很多已經或者將要走出國門的中國企業敲響了警鐘。如何在業務發展的同時確保員工安全,中國公司面臨日益嚴峻的考驗。本報駐外記者深入多家中國企業,共同探討如何有效應對風險。

  巴基斯坦

  緊密和當地人聯絡

  中國葛洲壩集團公司承建的巴基斯坦尼勒姆—傑勒姆水電工程位於巴控克什米爾地區,當地位置偏遠,安全情況複雜,作為當前巴基斯坦在建最大水電項目,其隧洞開挖總里程長達64公里,更增加了安全防範的難度。

  葛洲壩中機聯合體巴基斯坦尼勒姆—傑勒姆水電工程項目部黨委副書記金豐利接受記者採訪説,目前該項目中方工程人員總數為768人,加上巴當地員工共計3332人,分佈在項目的3個主要標段。

  自2008年開工建設,隨著工程大幅展開,項目面臨著恐怖襲擊、綁架、爆炸等安全隱患,近幾年在項目工程附近地區曾發生過至少6次恐怖襲擊,2010年當地一起“人體炸彈”襲擊造成5名警察和3名民眾死亡,某次爆炸襲擊的地點與正在採購的中方人員僅一街之隔。

  由於工程人員時常來往于3個標段,加上採購料源物資、辦事等事宜,因而存在遭到恐怖襲擊的風險。

  金豐利説,為防範恐怖襲擊以及可能出現的暴力事件,項目部認識到不能只依靠自身力量,還需要與當地政府安保部門,特別是當地部族中有威望的人士建立良好的關係,他們可以成為中方項目在當地延伸的“手臂”,增加信息集納以及安全防範的能力。在剛剛過去的春節,項目部就邀請了當地30多位有威望的人士,一起聚餐聯歡,他們成為項目在當地順利開展的有效協調力量。項目部還在當地村民中設立了信息員制度,以及時獲得準確實用的防範信息。

  據介紹,尼勒姆—傑勒姆項目部現有200多名常備警察和保安,在營地周邊設立22座瞭望崗哨,建立中方人員出行審批制度,外出4小時後,要及時向負責領導報告,而車輛在陌生區域停留半小時以上,上車前要檢查車輛,且司機不離開車輛。據巴方統計,巴控克什米爾地區地方武裝組織共計30多個。

  金豐利告訴記者,項目部還建立了與警察、保安月度聯席會制度,更為重要的是,項目部保持著與大使館、經商處和其他中方項目單位的密切聯絡,建立了向使館和總部報告重大事項的制度。另外,項目部還聘請國內專業安保公司進行安全防範講座,並針對項目部實際進行了防範恐怖襲擊、綁架等具體演練。

  埃及

  先抓反恐安全培訓

  陽光國際旅遊公司是中石油集團下屬單位,陽光國際旅遊公司埃及分公司總經理王軍介紹説,分公司在埃及的主要業務是旅遊和酒店建設。受埃及政局影響,旅遊業受到衝擊,因此部分中國員工已經撤回國內。目前規劃中在埃及金字塔區和馬阿迪區有兩座酒店,即將動工。

  在防範方面,王軍説,他們公司歷來奉行安全第一、以人為本的經營理念,並出臺了具體的措施:首先,在出國前員工必須接受反恐安全培訓。其次,在來到埃及以後,還會對員工進行針對當地形勢的安全教育,比如交通安全等等。第三,公司執行嚴格的出行申報制度,要求員工彙報出行安排的具體時間和地點,以保證安全。第四,公司與中國駐埃及使館、埃及華人商會等機構保持密切聯絡,經常就目前形勢進行溝通,交換看法。做好應急預案,備有應急資金。第五,在處理與當地員工的關係時,公司尊重他們的宗教和當地的法律,注重與他們建立友好的合作關係。當地員工每天早晨也會及時了解新聞內容,反饋信息,便於公司及時判斷當前形勢。公司還與當地居民保持良好的溝通,在節日時還會送上小禮品。第六,公司與周邊各國的分公司保持及時密切的聯絡,便於在緊急情況時及時撤離,保證員工安全。如在去年埃及形勢動蕩初期,需要撤僑時,由於航班停飛,公司聯絡到肯尼亞分公司協助我們撤僑。員工先撤到肯尼亞,隨後得以回國。(本報伊斯蘭堡、開羅2月1日電記者牟宗琮、黃培昭)

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