北京市東城區、西城區聯手450億元打造“首都核心演藝區”——這成為昨天開幕的“市政協十一屆五次會議”委員們熱議的話題。委員們各抒己見，大家的普遍共識是，北京需要建設“演藝聚集區”，但是在建設過程中，很多細節值得關注。

　　委員熱議演藝區

　　許偉：

　　演藝區要兼顧保護中軸線

　　許偉委員認為，打造“首都核心演藝區”必須要和“中軸線的申遺和保護規劃”統籌考慮。北京市已確定啟動中軸線申遺工作，在這種情況下，首都核心演藝區的建設就要受到約束，要兼顧中軸線歷史風貌的保護，建築的高度、體量、樣式甚至顏色都要與整個中軸線相協調，符合中軸線保護規劃，不能對中軸線形成“壓迫”。許偉表示：“既要保護好皇家的，又要延續好傳承的，才能取得雙贏。”

　　王長田：

　　劇場不能淪為閒置“倉庫”

　　王長田委員表示，由於民間力量薄弱，由政府出資建設“首都核心演藝區”，配套設施和環境都會有一定的吸引力，但是不能搞成房地産項目，一旦如此，追求商業利益就會成為第一訴求。

　　王長田表示，北京確實需要演藝聚集區，但是如何吸引北城的人氣到南城來，使演藝區大小劇場能充分利用起來而不淪為“倉庫”閒置，則需要相關部門對文化市場進行實際調研。目前，光線傳媒已有製作舞臺劇演出的計劃，包括話劇、音樂劇、舞臺秀等，因此會關注“首都核心演藝區”的建設和運營的。

　　蕭鳴政：

　　四類人才緊缺是發展瓶頸

　　蕭鳴政委員認為，他這個大學教授很多時候想通過看演出“換換腦子”，但是除了從報紙上獲取“大路貨”的演出信息外，並沒有更細化的演出信息。他不知道哪個戲或哪個演出更適合自己。他表示，如果不解決好四類人才的建設，“首都核心演藝區”很難達到理想狀態。

　　這四類人才是，具有投融資知識的文化經營性人才；具有熟悉消費心理和市場信息的高級文化策劃的經營人才；深入實際，具有文化産品研發能力的設計人才；以及具有文化傳統與國際文化視野的人才。

　　蕭鳴政表示，雖然國家有很好的政策，但是沒有專業化的人才，演藝市場和演藝産業良性互動的機制就很難建立起來。

　　未來天橋掙的不是票錢

　　調查顯示，北京擁有2000萬人口，去劇場的人只有10%；每年演出400部戲，有10%保持不賠錢已是萬幸。有政協委員提出，我們需不需要建設那麼多劇場？航母般的“首都核心演藝區”又靠什麼活下去？

　　今天起，記者連續兩天特請西城區文創辦副主任孫勁松先生對“天橋演藝區”的規劃建設進行解讀，並以期揭開核心演藝區的運營之謎。

　　擬建北京演藝大廈

　　孫勁松説，西城區打造天橋演藝區，從規劃建設到劇目生産和運營模式，會始終堅持政府主導和國有主體，就是為了避免過度商業化、過分追求商業利益對文藝創作生産帶來弊端。“這麼做並非排斥社會資本，但商業資本是一把雙刃劍，要特別警惕商業投資對文藝精品創作的影響。”

　　天橋演藝區的投資主體是金融街集團。孫勁松説，建設劇場的投資回報週期非常長，運營順利的話也要30年到50年才能收回投資，因此商業資本很少願意投資建劇場，這種情況下國企必須擔起社會責任。

　　西城區已用 4.6億元拿下荒廢多年的天橋盛金商廈，擬將其打造成“天橋演藝大廈”——又一個企業總部基地——出租給演藝總部企業，或者是作為演出創作室、演出經紀公司、版權交易中心的辦公區；又用4.6億元拿下天橋劇場以東、南北緯路之間的土地，規劃建設“天橋演藝中心”，其中有旗艦地標式音樂劇場、中型劇場和多功能小型劇場。拿下這兩塊地後，天橋演藝區才得以破土動工，天橋終於踏上文化回歸的征途，擔起“復活老北京傳統演藝區的文化記憶”的重任。

　　著重賺吃喝玩樂錢

　　在未來擁有50個劇場的“天橋演藝區”內，大型劇場不過三四家，幾乎都是中型或者小型劇場。但根據目前情況，中小劇場在北京鮮有盈利。那麼未來的天橋演藝區靠什麼活下去呢？

　　記者獲悉，西城區已成立“天橋盛世公司”負責演藝區的運營。未來天橋掙的可能不是您的票錢，她更在意人們在天橋地區吃喝玩樂的投入。根據“道略文化産業研究中心”2011年3月完成的《天橋演藝區發展定位與運營模式研究報告》，未來天橋掙錢來自3部分：票房收入、物業出租等園區配套服務收入、周邊旅遊業的拉動收入。

　　2016年可盈利1千萬

　　由此看，要想讓“首都核心演藝區”如百老匯、倫敦西區一樣，成為“中國最大、最有影響的劇場群”，成為“中國演藝産業資源聚集中心”，觀眾的人數就不僅僅是個數字問題，四通八達的交通、優質的住宿餐飲服務、非買不成的旅遊紀念品、誘人的低票價，更重要的是文化體驗環境和氛圍的打造，這些都是需要西城區和東城區政府迫切解決的問題。好在“首都核心演藝區”有兩個天賦的優勢——天橋的名聲和天壇的名氣。每年有多達670萬遊客逛天壇，其中16%來自海外。而在天壇的不遠處就是每年擁有3000萬遊客的天安門廣場，遊客們往正南一溜達，就從“看升旗的”變成了“看演出的”了。他們都是“首都核心演藝區”的潛在顧客。

　　其實，無論是百老匯還是倫敦西區，每年千萬人次的觀眾中，60%都是旅遊觀眾。根據“道略文化産業研究中心”和“北京富達爾城市發展諮詢有限公司”的預測，天橋演藝區投入使用後，每年至少吸引1000萬觀眾和遊客；園區運營到2016年就可有1千萬元的盈利。

　　■記者調查

　　天橋老中幡棲身建材廠

　　雖然叫天橋中幡、天橋摔跤，讓傅文剛尷尬的是，自己作為傳承人卻幾乎沒在天橋正經演過一場，“因為沒有演出場所。”由於沒有演出場所，傅文剛劇團的傢伙什就堆在大興一處建材廠裏。“我手裏有一根竹竿，是從寶三爺手裏繼承的，打有中幡那年就有這竹竿了，快200年了，也只能在建材廠裏委屈著。”雖然每月都有10來天在演出，“但基本上都是全國轉悠，哪兒有慶典去哪兒。沒有訓練場地，學生們都是以演帶練。”

　　傅先生很是懷念父親在天橋撂地攤的勝景，正所謂“酒旗戲鼓天橋市，多少遊人不憶家”。傅文剛的父親是中外聞名的摔跤藝人“寶三”的高徒，傅文剛就是從父親手中繼承了中幡絕技。“這回可好了，天橋中幡要回歸了。”他是打心眼裏高興。

　　■他山之石

　　百老匯1美元拉動4.3美元收入

　　由於天橋演藝區還在襁褓中，咱就先借道美國百老匯和英國倫敦西區憧憬一下天橋的未來——

　　在百老匯，戲劇表演每投入1美元，能帶動周圍4.3美元的附加收入，平均每位觀眾會花票價3倍的錢用於在戲院周邊的吃喝玩樂。來倫敦西區劇院的觀眾人均消費120英鎊，其中75英鎊用於劇院周邊商業消費。在倫敦西區，大大小小的劇院為倫敦人提供了4.1萬個就業機會，15%的觀眾會留宿，這維持了當地5000家酒店的正常運營， 70%觀眾還會“下館子”，這保證了當地1.5萬家餐館的正常運營。

　　本版撰文

　　晨報首席記者 崔紅

　　天橋演藝區

　　天橋演藝區突出“傳統、民族”特色，地處南中軸線，規劃佔地面積207萬平方米，東至前門大街、天橋南大街、永內大街；西至虎坊路、太平街；南至永定門護城河；北至珠市口西大街。建成後，這裡將成為一個以演藝産業為主導，集演藝總部、文藝演出、文化創意、休閒體驗、旅遊購物等功能于一體的，具有中國特色的世界演藝聚集區。