12月14日，位於杭州濱江的中國普天東方通信城裏，負責無線數字集群研發、生産的無線事業部的員工們，正在為一場關鍵的投標案全力衝刺著。

　　“過去，我國民航、地鐵、公安等單位搭建無線數字集群通信系統，只能在兩家國外供應商之間選擇，不僅價格昂貴，信息安全也無法得到保障。”普天東方通信集團有限公司副董事長張澤熙告訴記者，他們自主研發的國內首套基於TETRA標準（歐洲通信標準協會制定的數字集群通信系統標準）的eTRA數字集群通信系統，打破了國外通信廠商的技術壟斷，在瀋陽、大連等地的組網測試中受到用戶一致好評，“到2015年，普天東信的目標是國內市場三分天下有其一，我們有信心撐起中國專網通信的一片天”。

　　專網通信不能受制於人

　　你也許遭遇過這樣的情況——到大型體育場觀看體育賽事，如果恰逢上萬名觀眾同時撥打移動電話，即便有數臺移動基站在附近支持，依然會出現信道堵塞。

　　你也許關注過這樣的報道——四川汶川特大地震後，公共通信網絡癱瘓，只能空投由海事衛星電話組建的臨時網絡傳遞救災信息。而從成都城市應急體系緊急調至都江堰的一套TETRA數字集群通信系統，支撐起了前沿救災指揮部的應急調度通信需求。

　　你也許不知道這樣一個真相——“911事件”發生後，配備了專網通信終端的紐約警察，在世貿中心坍塌前，接到了立即撤退的組呼指令，成功撤出；而沒有配備專網通信終端的消防員，卻有343人殉職。

　　自20世紀90年代中期以來，用無線數字集群通信系統搭建的專用通信網絡，因其組網靈活、調度業務豐富、快速反應好、加密方式靈活、無線有線互通、安全抗毀性高、專網專用等特點，在國外公共安全等領域得到了廣泛應用。

　　不過，我國專網建設卻長期滯後。在專網“模擬轉數字”的進程中，國內主流製造商選擇了依賴公網搭建專網的技術路線，他們自主開發的數字通信系統，在公網堵塞時運轉不暢。因此，國內目前已搭建的約90個專網網絡，沒有一家採用自主系統。

　　“專網通信不能受制於人。” 張澤熙説，無線數字集群通信系統能為應急救援體系提供強大的通信保障，在我國政務、應急通信、公安、武警、軌道交通、機場、港口、油田、礦山、電力等領域有著廣泛需求。然而，多年來，我們的專網無論是系統還是終端産品都依賴國外進口，不僅售價昂貴，而且在國家安全、公共安全領域應用將存在嚴重的安全隱患。作為國內最早的郵電器材生産企業之一，普天東信有責任打破國外壟斷，為國家信息安全出一份力。

　　機制創新三年磨一劍

　　“早在2006年，無線數字集群在國內還不為人所知時，東信人就超前預判，看到了這個市場機會。” 張澤熙告訴記者，2002年以來，由於手機行業市場競爭格局發生巨變，曾經于1990年引進摩托羅拉移動通信製造技術並一直在國內手機製造業佔有領軍地位的東方通信，主營業務出現了虧損。自此之後，東信一直在尋求轉型的機會，“在無線數字集群通信系統身上，承載了東信人重樹輝煌的夢想。”

　　2005年前後，在哈爾濱工業大學主攻數字集群通信系統的張宗軍，博士畢業後加入深圳科立迅電子有限公司，也開始研發無線數字集群通信系統。由於資金不充裕、技術積累匱乏，雖然張宗軍和他的研發小組做出了TETRA系統的原型機，調通了基站、迅道機，實現了單呼、主呼等功能，但穩定性、可靠性很差，直到2007年，依然無法實現工業化突破。

　　2008年，普天東信開始與科立迅公司接觸，經過談判，最終以1000多萬元的代價收購了科立迅公司的研發成果和團隊。張澤熙告訴記者，專網系統的核心技術主要體現在交換中心和基站兩個方面。東方通信原本就在交換中心領域具有極為強大的優勢。而在基站的技術儲備上，通過資本運作把以張宗軍為首的研發團隊“搬回來”，東信的技術優勢愈發明顯。

　　為了給研發團隊創造一個靈活、高效的機制，東信無線事業部採用了與公司其他部門完全不同的績效考核制度。針對來自深圳的研發人員，公司在住房補貼等方面提供了一系列優惠。在接下來的幾年裏，公司不斷擴充研發人員，搭建起一個200多人的互補型研發團隊，並不斷提高研發投入佔比，終於開發出目前業界唯一可同時支持TETRA、PDT（警用數字集群系統）、模擬集群、模擬常規混合組網的eTRA集群通信系統。

　　2011年1月初，工信部國家無線電監測中心對普天東信eTRA數字集群系統基站進行了嚴格的型號核準測試，測試指標全部合格，所有測試均一次性通過。10月11日，第八屆全國殘疾人運動會在杭州舉行，普天東信搭建了一套eTRA數字集群通信系統，覆蓋了杭州主會場和各個比賽場館，為殘運會搭建了穩定、安全、大型、全方位、立體化的信息傳達和管理應用平臺，達成了 “零盲點、高效率、保通暢”的目標。

　　“儘管已取得技術突破，但實現2015年國內市場三分天下有其一的目標，在市場推廣領域仍需要各方的努力。”張澤熙説，他期待著普天東信eTRA産品中標的好消息。