中新網12月2日電 國家發改委宏觀經濟研究院王曉紅近日對媒體表示，非時政類報刊轉制工作已經作為國家事業單位改革的一項重要內容在緊鑼密鼓地積極推進，學術期刊也被作為“非時政類期刊”的一個重要組成部分，被納入行列。這對於多數長期依靠國家財政撥款、事業單位編制的學術期刊來説，納入企業化改革存在諸多弊端。

　　王曉紅説，學術期刊是刊登學術創新成果，進行學術交流、學術傳播的主要載體和平臺，它承載著科研創新、弘揚學術、傳播最新知識、培養學術專業人才等重要任務和使命，是培養科學家、經濟學家等各類專家型人才的搖籃和基地，也是衡量一個國家創新能力、科研水平高低的重要標誌。無論是諾貝爾獎還是其他國內外著名獎項的科研成果，都是通過論文在學術期刊發表得到展示和傳播的，任何一個專家的成名都離不開學術期刊。

　　她認為，與一般非時政類、大眾化的報刊相比，學術期刊具有專業性、科學性、公益性、嚴肅性的特徵，但又具有受眾群體小、發行量小、規模小、贏利能力差等特點：

　　首先，從讀者層面來看，學術期刊是辦給專家學者看的，專業性強、科技含量高，越是學術水平高、前沿性強、專業狹窄，受眾面就會越少。從這個意義上説，學術期刊是典型的“小眾”傳媒，陽春白雪，曲高和寡，一般不利於市場化。從我國目前經濟類學術期刊發行情況來看，能夠發行5000份以上的已經是“大戶”了，多數在5000份以下，依靠發行費是難以為繼的；

　　其次，從辦刊隊伍來看，學術期刊的作者、編輯隊伍以專家學者為主體。給學術期刊供稿的作者通常是某一領域的專家學者或有研究能力的業內人士，以教授、研究員、博士等為主。就編輯隊伍而言，學術期刊大都是專業人士辦刊，許多是業內頗有影響力的專家學者，否則，他們就無法鑒別稿件的學術質量和水平，期刊就很難辦出學術品味和行業影響力。許多期刊的編輯通常又是科研機構、高校的研究員、教授，承擔著編輯、科研和教學的雙重任務，這些人從事經營工作十分困難；

　　第三，從媒體經營角度來看，大眾媒體的經營渠道主要來自廣告經營。但由於學術期刊的上述特點，受刊物發行量、學術風格，以及對廣告宣傳內容選擇的局限，很難帶來大量的廣告經營。因此，依靠廣告經營是很難存活的；

　　第四，學術期刊一般週期性較長。通常為月刊、雙月刊或季刊，人數較少，雜誌社通常在10人之內，規模不大；

　　第五，學術期刊缺乏穩定的經營性資源；

　　王曉紅説，學術期刊納入企業化改革意味著將學術期刊推向市場，贏利能力將成為考量學術期刊的主要指標，對利潤、經濟效益、高額個人回報的追逐將作為經營者的主要驅動力，這將給學術帶來諸多不利影響。其主要弊端有：

　　第一，不利於學術公平公正。科學、公平、公正是學術的生命和真諦。也是學術期刊的生命，學術期刊的匿名審稿制度就體現了公平公正的特點。一旦轉制，期刊經營者為了刊物謀生，必然以經濟效益最大化作為目標。由於學術期刊很難有大量的廣告經營，開展一些論壇、會議等經營活動也是杯水車薪，向作者收取版面費將成為學術期刊的主要經營來源。其結果是“一手交錢，一手發稿”，誰掏錢就給誰上稿。不可否認，目前，由於院校考核、職稱評定、研究生畢業答辯等需要不斷增大，給學術期刊帶來了更多的市場機遇，導致許多學術期刊“洛陽紙貴”、版面費直線標升，這在不同程度上已經影響到了學術公平和學術質量。

　　第二，不利於學術繁榮。目前我國學術期刊總量仍然處於供不應求的狀態，編輯部除考慮採用少量名人稿件支撐刊物的影響力之外，絕大多數稿件要收取版面費，往往是有課題經費的、手裏有錢的，稿件容易被採用，一些學術價值高的好文章卻可能因為拿不出版面費被石沉大海。

　　第三，不利於學術人才培養。學術期刊是培養學術新人的重要平臺，任何一個人從無名小輩成為專家都必須通過這一平臺，傳播自己的學術觀點、樹立學術地位、擴大學術影響，但由於學術期刊經營性行為的影響，使大量的學術新人失去了展示的機會。比如，目前，科研機構的年輕人面臨著很大的生活壓力，他們平時疲於奔命，忙於搞規劃、做課題，就象在生産大隊，今天被派去放羊，明天被派去養豬，再過些日子又被派去喂兔子，能夠潛心研究寫論文實屬不易，但發表論文既困難又帶不來經濟效益，學術研究的積極性很受影響。再比如，一些在校的博士生、研究生，也是如此，他們有好的研究成果卻發表十分困難。這些學術新人無形中延長了成長週期。

　　第四，助長學術腐敗。伴隨著高等院校、學術機構各種各樣的獎勵制度與教授、專家在學術期刊上發表的論文挂鉤，許多院校根據各類期刊的排名，在科研資金補貼、職稱評定、學科&&人、晉級提拔等方面都給予優惠的土政策。由此造成花錢買版面，下力氣跑刊物、拉關係的不良風氣，學術期刊在金錢利益驅動下，也會使一些學術質量不高、本不該發表的文章有了機會。

　　第五，不利於期刊編輯隊伍穩定。學術期刊的編輯人員主要是從事科研、教學的專家學者，這些人主要專注學術，普遍缺乏經營能力，改制導致了編輯人員思想負擔重，經營壓力大，不能專注業務等一系列問題，許多年輕人還考慮到個人的發展空間、退休後待遇的差別等問題，選擇去黨政機關、公益性的事業單位，留在刊物便成為一種無奈的選擇。這不利於學術期刊隊伍穩定。事實上,許多學術期刊缺乏改革意願和動力，也源於此。

　　王曉紅認為，學術期刊的特點與市場化經營形成了比較尖銳的矛盾。為此，筆者建議，學術期刊改革應堅持以國家財政補貼為主，市場經營為輔的原則。應從國家創新戰略的大局出發，維護學術純潔和公平正義，保持學術期刊的專業性、科學性、嚴肅性和公益性，保持學術期刊隊伍的穩定性，使其真正成為引導科研創新發展，加強國際交流，提高國家學術水平，培養學術大家，建設創新型國家的有力推動者。國家有關部門應考慮在加強學術期刊的管理體系、服務體系上下功夫，建立學術期刊的評價體系、評價標準和評價方法，完善學術期刊的準入、資質認定標準，建立從業人員的資格認定標準，加強收費的價格管理等，實現學術期刊的規範化管理。