中廣網北京11月5日消息 據經濟之聲《交易實況》報道，財經作家、《再聯想》一書的作者張小平作客節目，暢談他對於聯想集團創始人柳傳志和現任董事長楊元慶的印象。他認為柳傳志是創業者，楊元慶不但是守業者，更是開拓者。

　　聯想集團創始人柳傳志宣佈卸任董事長一職，CEO楊元慶同時兼任集團董事長，這是柳傳志自2009年重出江湖後的再次謝幕。柳傳志曾經成功扮演“救火隊長”，將聯想集團從“懸崖邊上”拉了回來，並又把它帶到了一個新的高峰後，柳傳志再次卸任聯想集團董事局主席一職，聯想集團真正進入“後柳傳志時代”。

　　現在整個PC業務似乎正在逐漸退出歷史舞臺，在這個時間段柳傳志和楊元慶的交接對於聯想的PC時代有可能是一個很關鍵的轉折。

　　張小平：PC行業，很多人説是沒落的行業，就這個問題我問了柳傳志先生，他是這樣回答的，沙漠裏面有一壺泉水，現在如果有十個人去搶，可能大家每人一口都不夠喝。但現在好多的對手退出去以後可能就兩個人在爭，這個水也就夠了。另外聯想“擰毛巾”的功夫還是比國外的一些巨頭厲害的，所以在傳統行業，其他的廠商賺不到錢，比如説臺式電腦，聯想仍然能賺到錢。

　　但是現實是全球PC業務份額確實在縮小。按柳傳志的説法是沙漠中的一壺水，而面前的一大片海洋就是現在的移動互聯業務。

　　張小平：我問了柳總未來十年最大的挑戰是什麼？柳傳志説，未來的挑戰就是聯想在移動互聯網領域轉型的問題，聯想能不能成功的轉型，這是一個巨大的挑戰。

　　任重而道遠。重任已經放在了楊元慶的身上。聯想已經陸續推出了樂Phone、樂Pad這樣的戰略産品。但是到目前為止從移動互聯網戰略來説，聯想並不是那麼強大。我們説聯想是柳傳志創立起來的，創業容易，但是守業難，那麼市場普遍認為楊元慶接棒其實就是守業的過程。而張小平否定了這種説法。

　　張小平：外界有一個誤解，都以為是柳總是創業，元慶是守業。其實外界可能不了解，恰恰相反，10年之前聯想要進軍國際的時候，恰恰是楊元慶堅決要進入，柳總剛開始是非常謹慎的。所以柳總曾評價楊元慶是一匹執拗的馬。