　　有統計數據顯示，美國大學生創業成功率約為30%，中國只有10%。

　　今年，中國大學畢業生中有10萬創業大軍。這群剛剛走出校園的年輕學子，懷揣著滿腔熱情和美好的憧憬走向社會，開始打拼屬於自己的一片天地———等待他們的，是一個美好的未來，還是一個殘酷考驗的開始？

　　在政府大力提倡並積極協助大學生創業的政策背景下，剛剛走出校門的年輕人，該怎麼創業？在羊城晚報記者一個多月的採訪中，不少過來人有著這樣的共識———創業不是買彩票，光憑運氣不行，只有熱情也是靠不住的；如果沒有任何社會實踐經驗，沒有充分紮實的準備，不要輕易創業。

　　一段成功創業之路的起點，往往並不是在畢業典禮之後。

　　三個主要問題

　　制約學生創業

　　作為國務院“國家創業型城市”試點之一，廣州市一直在大力支持大學生創業。從勞動部門的角度出發，廣州市海珠區人力資源和社會保障局副局長尹煒分析當前大學生創業主要存在以下問題：一是項目不成熟，期望中的回報與現實有差距；二是創業啟動資金受制約，場地受制約；三是了解政府政策信息的渠道比較少。

　　如何破解這些難題？政府也有所動作。海珠區在轄內的幾個産業園區內設立了大學生創業孵化基地，凡是來落戶的大學生創業者都可以享受兩年的免費場租，園區還為這些創業者去“跑政府”———幫他們把開設企業所需要的各項手續辦好。此外，園區還為這些企業可能面臨的法律問題提供免費的諮詢，在項目啟動之初，還有專門的“創業協會”提供具體指導和協助，這個協會由政府撥款，成員包括一些成功人士和專家。據説，這些指導意見對創業者幫助非常大。

　　海珠區科技産業基地管理委員會副主任練銘欽告訴記者，為了提高大學生創業成功率，政府確實下了不少工夫，“但也不能讓他們在溫室裏待太久。”練銘欽告訴記者，原本這些大學生創業企業進入海珠區的幾個産業園都是不收管理費的，但因為考慮到他們可能會因此産生懈怠，才改為收管理費，並將場地免費使用的期限限制為兩年。即便這樣，海珠科技産業園有限公司的總經理章榮偉表示，産業園為此每年都要倒貼近100萬元。據説，成都市政府就有專項扶持基金給那些願意接受大學生創業企業的園區，而廣州目前還沒有這樣的專項扶持基金。

　　從2009年，海珠區設立大學生創業基地以來，有36家企業開始孵化，現在，有7家成功走出，有2家經營不善而倒閉，剩下的還在小心成長之中。截至去年，海珠大學生創業基地的大學生企業收入達500萬元，上繳利稅20多萬元，提供了200多個就業崗位，有900多個大學生在這些企業裏實習。從這一點上來看，章榮偉説他們園區雖然算經濟賬是虧了，但創造了社會價值。

　　創業，教材裏沒有的未知數

　　真正開始之前

　　一切都是浮雲

　　過了這個7月，吳漢其就要走出校園了，作為廣州大學環境科學專業的應屆畢業生，離校之前，他還得站好最後一班崗———作為一名兼職學生輔導員，還得協助老師完成畢業生離校前的最後工作。

　　吳漢其已經辦好了《高校畢業生自主創業證》，有了這個，他可以申請10萬元的小額擔保貸款，還可以在創業的前3年享受一定的稅費減免。但在真正開始創業前，這些優惠還只是停留在政策層面。

　　對於畢業後就創業的決定，吳漢其早在入學之初就有所準備。吳漢其2005年考入廣州大學，同年12月應徵入伍，在部隊的兩年，意志和體魄都得到了鍛鍊，這些正是他想要得到的。用他的話説，變得更有忍耐力，遇事也比其他同學更淡定、穩重。即便到了現在，他還保持每週有四個晚上跑步的習慣，他的床舖也保持著大學男生宿舍裏罕見的高度整潔。

　　和許多寄望以創業來改變命運的寒門學子不同，吳漢其來自一個小康之家。他家在廣州的增城市新塘鎮，那是一個以生産牛仔褲而聞名的地方。他的家庭也是做服裝的，規模不大，收入中等。從上大學開始，家族的生意血統就在他身上開始體現。大二那年，他和一個在廣藥念英語專業的同鄉，一起到廣州小北路“尋找商機”。吳漢其發現了機會，這個機會是他在小北路服裝批發市場“蹲點”換來的———他發現一些前來批發牛仔褲的外籍商人在與中國批發商溝通時常有問題。於是他和學英語的同鄉一起謀劃賺一點佣金。因為他懂得牛仔褲的利潤，所以，他以每條牛仔褲賺3毛錢的差價，幫助外商訂購了2500條牛仔褲，他的“第一桶金”賺了750元。

　　這次經歷並沒有讓吳漢其興奮，他開始嘗試通過更多途徑學習自主創業。2010年，他開了一間網上花店，與校外的一間實體店合作。在去年的畢業季，吳漢其幫助這間花店實現了上萬元的銷售增長，他也從中拿到了兩千元的提成。

　　但是，畢業後就創業的想法其實並沒有得到家人的完全支持，家人希望他去考公務員。他也參加了公務員考試，但沒有順利考取。這讓他安心地準備自己的創業計劃。

　　關於創業的項目，他早已胸有成竹。吳漢其非常喜歡室內裝修，他打算把創業設想和自己的專業結合起來，搞室內裝修檢測。吳漢其説，項目是決定創業成功與否的主要因素，他為此專門在家鄉做了一些市場調研。他發現，當地已有很多大型住宅小區，居民對室內裝修檢測的需求事實存在，但卻還不太認可檢測的必要性。有機遇，也有挑戰。吳漢其也已選定了合作夥伴，他甚至想好了分工：一個主內，一個主外。吳漢其認為，母校的專業團隊是最有力的後盾，他的老師們都能給他提供技術支持。

　　即便有了這些準備，包括創業所需要的啟動資金，他也可以和拍檔一起申請20萬元的政府貼息貸款，但吳漢其還要在創業開始前做一件事———到一家相關公司實習幾個月。因為，無論如何，等待他的仍然是個未知數。