龔 偉

　　日前，高清視頻網站奇藝發佈“奇藝出品”戰略，宣佈將在自製內容領域全線發力，年內至少推出4檔專業級綜藝節目、1部影視劇和1部電影。奇藝的舉動，將業界的眼光調轉至視頻網站內容自製上。業內人士表示，隨著視頻網站間的競爭日趨激烈，版權影視內容呈同質化態勢，自製內容成為視頻網站新的競爭點。

　　以內容爭用戶

　　根據有關統計數據顯示，日前我國視頻用戶已經覆蓋互聯網用戶的75%以上。有分析認為，視頻網站依靠用戶自然增長的跑馬圈地階段已經基本結束，爭奪用戶正在成為優酷網、土豆網、搜狐視頻等視頻網站眼下最重要的目標。今年以來，這些視頻網站各出奇招，希望以優質、差異化的內容以及服務獲得用戶認可。

　　對此，大多數業內人士認為，2011年，我國視頻網站將進入一個拼正版和拼內容的階段，殘酷的洗牌也將在這一年開始。“一種新的媒體形式出現後，憑藉著技術和模式的優勢，會在短期內圈得大量用戶，這個階段一定是‘渠道為王’。但是，隨著這種媒體發展到相對成熟的階段，競爭的焦點將會變為‘內容為王’，這時大家比的就是優質、獨家的內容以及對內容資源的整合能力。”搜狐視頻COO劉春説。

　　正是一句“內容為王”，讓各家視頻網站對用戶資源的爭奪愈發激烈。

　　自製內容角力

　　“自製內容是奇藝綜合競爭力的重要體現，奇藝的自製內容將按照電視臺、專業影視公司的製作標準精心打造，為網絡自製內容行業樹立新的標準。”據奇藝CEO龔宇介紹，目前，奇藝與英達團隊合作的健康綜藝節目《恐怖！健康警報》已經開播，另一檔情感類的綜藝節目《愛Go了沒》是與《康熙來了》原創黃金搭檔王偉忠、詹仁雄團隊合作，也已于7月中旬正式上線。

　　奇藝內容部高級總監高瑾強調，2011年是奇藝在網絡自製綜藝節目領域正式發力的一年，除了《恐怖！健康警報》和《愛Go了沒》兩檔綜藝節目外，奇藝目前還在籌備另外兩檔自製綜藝節目，預計也將在今年內推出。奇藝正參考電視臺和一些優秀製作公司的框架和機制，創建自己的綜藝節目製片人、導演團隊，以期源源不斷地創作出互聯網出品的高規格綜藝節目。

　　另據了解，“奇藝出品”戰略除了自製綜藝節目外，還包括電影和電視劇。今年4月，奇藝首次涉足影視投資領域，與以黑豹、唐朝、BEYOND樂隊為核心陣容的全球巡迴演唱會承辦方百勝年代共同投資合拍青春搖滾電影《光輝歲月之再見理想》。而奇藝的自製劇則在緊張拍攝中。據悉，該劇是一檔反映互聯網時代都市男女情感生活的青春勵志劇，將邀請眾多互聯網圈著名人士參演。

　　“未來還會做自製綜藝方面的更多內容。”酷6網副總裁、互動娛樂事業部總經理姚建疆表示，繼前兩年主打“自製劇”概念後，今年視頻網站又將目光轉向“自製綜藝”。2月酷6網推出全自製娛樂頻道“芭樂臺”，其中“綜藝七點檔”一口氣打造了4檔綜藝節目，目前來看，每期流量均值在200萬左右，其中《就愛粧美女》每期超過350萬，《明星駕到》是直播節目，每期獨立IP都在100萬左右，現在已經形成了固定的收視群體。

　　對於視頻網站的內容自製，姚建疆認為，這是一種新的探索，今後視頻網站的自製內容會更多地符合網絡的特點、網友的習慣。以酷6網來説，酷6網對於互動娛樂的重視程度是毋庸置疑的，其芭樂品牌就是互動娛樂的産品平臺。姚建疆強調：“各視頻網站發力，出發點不在競爭上，如果大家都做才是百花齊放，這樣才能夠真正切入傳統電視的廣告。”

　　在綜藝節目自製方面，優酷網在5月開播了《中國最牛人》，宣傳語強調其為“大型網絡綜藝節目”。優酷網CEO古永鏘表示，早在2010年4月，優酷就在此前自製探索基礎上推出了“優酷出品”戰略，全面打通網絡影視綜藝製作、流通環節，帶動視頻行業進入産品化時代，《老男孩》、《泡芙小姐》等網絡影片同年大熱，視頻行業開始進入自製時代。

　　“優酷網將成為我國用戶在任何互聯網終端上的主要視頻來源。”古永鏘表示，這是優酷網未來5年一切努力的出發點與動力源。優酷網的目標是與電視臺、影視製作機構合作共贏。未來5年，在“合計劃3.0”及“網臺互動、制播聯動”基礎上，優酷網與各家電視臺、專業影視製作機構等多方的合作將全面升級，拓寬合作渠道的廣度與深度，使平臺價值最大化。

　　對於視頻網站紛紛加大自製內容投入力度，有行業分析機構認為，視頻網站可以通過自製內容明確企業特色，逐步積累用戶，整合現有資源，同時也可以為廣告搭建更為個性化的營銷平臺。

　　行業追尋“藍海”

　　業內人士認為，在版權內容被炒到天價、成本壓力不斷推升之後，對於目前的視頻網站來説，內容運營能力將決定生死。如何趁著“三網融合”戰略的展開在其中分得一杯羹，如何加強營收的多元化，如何加強自製內容的“差異化”，如何在類電視模式中體現優勢，都將成為決定視頻網站生死的關鍵。

　　不管是用戶分享類的土豆網、優酷網，還是以版權內容為主的風行網、激動網等，要在競爭激烈的視頻行業挖掘僅剩的一小塊行業蛋糕，區別於影視內容的自製節目或將帶領它們擺脫“版權紅海”。

　　“我們一早就開始為自製綜藝節目做準備，你看人才隊伍的儲備結構就能明白。”高瑾表示，“只有40%的人來自傳統互聯網行業，另40%全是從各大知名電視臺挖來的，還有20%擁有電視、互聯網跨媒體從業經驗。”酷6網則專門成立了40人的娛樂事業部，部門內部實行製片制，設有製片人、策劃、導演、編輯、編導等，活脫脫一個“迷你”製作公司。樂視網高層透露，樂視網最近挖到了專業人士，專管自製內容的製作。

　　“這是視頻網站摸索的一個新方向。”姚建疆表示，內容自製要抓住兩大核心，製作與播出，要把握三大因素，數量、形式、品牌特色。視頻網站內容發力，意味著視頻網站朝著電視化的方向在進行探索。

　　對此，業內人士表示，越來越多的視頻網站以各種各樣的方式，參與到網絡影視劇製作的行業中來，對於我國的影視産業而言，是一場頗有意義的變革。儘管各網站均表示版權費並不是威脅，但在不斷尋求主流價值和盈利模式的今天，版權已經成為網絡視頻網站生死爭奪戰中至關重要的一環——誰擁有大量版權，誰將笑到最後。