本報鄂爾多斯7月20日電 （記者 譚玉蘭）“我有一個夢想，就是要讓沙漠變成綠洲，造福人類！”20多年來，內蒙古億利資源集團董事長王文彪就是懷著這樣一個夢想，帶領其團隊堅守在庫布其沙漠，防治荒漠化、發展沙産業，如今，他的夢想正在變為現實。

　　20多年來，億利資源集團按照“政府引導、企業投資、民眾參與”的機制，探索並確立了“以路劃區、分割治理、鎖住四週、滲透腹部、科技支撐、産業拉動”的防治荒漠化、發展沙産業戰略，綠化沙漠5000多平方公里，控制沙化面積1萬平方公里；同時大力發展沙漠生態旅遊、沙漠甘草制藥、沙漠清潔能源等産業，反哺荒漠化防治，創造了具有中國特色的治沙模式——“庫布其模式”；走出了“生態與生計兼顧、富民與環境結合、産業與治沙互動”的防治荒漠化、發展沙産業之路，取得了生態、經濟、社會、示範等多方面的效益。

　　首先是生態效益。遏制了沙塵暴——每年的區域性沙塵暴由10年前的六七十次降到如今的三五次；保護了母親河——沿黃河和沙漠狹長地帶建設的240多公里的鎖邊林工程，有效減少了泥沙流入黃河。

　　其次是經濟效益。培育了年銷售收入40多億元的甘草醫藥産業；建設了年接待遊客30多萬人（次）的庫布其七星湖沙漠休閒度假景區；培植積澱了豐富的沙生植物資源，為發展沙漠生物化工和太陽能光伏産業奠定了基礎。

　　第三是社會效益。沙産業落地沙區，直接為當地農牧民提供就業崗位5000多個，牧民還以“五荒”入股，既是企業股東，又是生態建設工人，既有股權收益，又有勞務收入；沙産業帶動當地農牧民每年增加收入3億元以上，牧民人均年純收入從過去的2000多元增加到3萬多元。

　　第四是示範效益。億利資源集團秉承錢學森沙産業理論，其踐行的“科技帶動企業發展、産業帶動規模治沙、生態帶動民生改善”的“庫布其模式”，通過承辦“庫布其國際沙漠論壇”引起了廣泛共鳴，為國內外防治荒漠化、發展沙産業提供了可資借鑒的經驗。

　　億利資源集團計劃再通過3到5年的努力，使沙漠綠化面積達到1萬平方公里，並加快發展沙漠旅遊、沙漠甘草制藥和沙漠清潔能源産業，特別要加快籌建庫布其沙漠綠色清潔能源基地，實現工業文明與生態文明互動、美麗與發展共贏。