凝心聚力促發展（人民觀察走進基層黨組織紀念建黨90週年）

——走進非公有制企業基層黨組織

　　這是一組特別的數據：截至目前，全國參加創先爭優活動的非公有制企業黨組織有30.7萬個，黨員有288萬名，提合理化建議82.6萬條，開展技術革新項目14.2萬個，創造經濟效益627.1億元，為群眾和社會做好事辦實事81萬件，完成急難險重任務14.5萬件。

　　這是一組感人的鏡頭：在企業經營管理、技術革新、生産一線等重要崗位，在抗擊自然災害，舉辦奧運會、世博會、亞運會等關鍵時刻，非公企業廣大黨員亮身份、樹形象、做貢獻，積極展示先進性。

　　近些年來特別是黨的十七大以來，在黨中央的堅強領導下，各級黨組織勇於實踐、大膽創新，非公有制企業黨的建設取得長足進展。

　　“企業發展遇到的每個‘波段’，都有黨組織、黨員在發揮作用”

　　三一集團是中國工程機械行業的標誌性企業，也是全球最大的混凝土機械製造商。這個擁有3.6萬餘名員工的大型民營企業，如今已設立2個駐外分黨委、5個黨總支、23個黨支部，擁有黨員2000余名，董事長梁穩根還當選黨的十七大代表，成為湖南民營企業家中的首例。

　　在三一，“奇特”的事情還有不少：公司黨委書記由集團總裁向文波兼任，並專門配備一名享受公司領導待遇的專職副書記，公司內支部以上的黨組織書記均由具有黨員身份的部門一把手擔任，其他委員70％以上都是所在部門的主要管理幹部。

　　近3年來，公司黨校已集中培訓黨員500多人次，培訓入黨積極分子200多人次，發展新黨員120余人，公司中層以上管理骨幹中30％是黨員。公司決策層重視支持，黨建工作的經費、時間和場地就有全方位保障：年黨建經費不少於100萬元，還建成一個近100平方米配有電腦、電視機、視頻系統的黨員活動室。

　　無獨有偶。浙江祐康集團董事長、黨委書記戴天榮，也是一名有30年黨齡的黨員。當年小小的集體企業，經過近20年發展，如今已成為以食品為核心主業的多元化集團企業，躋身全國冷食行業五強，連續5年入選“全國民營企業500強”。

　　“企業由小到大發展的每一個階段，黨委始終是‘掌舵人’。企業發展遇到的每個‘波段’，都有黨組織、黨員在發揮作用。”戴天榮説得懇切。

　　在上海浦東陸家嘴，金融貿易區綜合黨委提出“區域建黨委，片區建總支，樓宇建聯合支部，單位建獨立支部，部門建黨小組”的工作思路，搭建起陸家嘴金融貿易區黨的組織架構。陸家嘴綜合黨委將金融城劃分為6個片區，每個片區6—10幢樓宇，管理15—25個基層支部。這樣的管理幅度使交流溝通更加及時，特別是對在建樓宇的竣工進度、企業入駐信息、合適支書人選的掌握更加詳細，有力推進了黨的組織覆蓋。目前，陸家嘴金融貿易區已建立起4級組織的網絡架構，從綜合黨委到片區黨總支、基層黨支部、部門黨小組，就像一個有機的整體，把分散在不同銀行、不同支行、不同部門的黨員緊緊聯絡在一起。

　　各級地方黨委把非公有制企業黨建工作放在經濟社會全局中謀劃部署，河北、四川、青海等省委常委都建立了非公有制企業黨建工作聯絡點；北京、上海、重慶、雲南、甘肅等省區市設立社會工作黨委或非公有制企業黨工委，加強對非公有制經濟組織黨建工作的領導；福建省委提出，實現“全覆蓋、強作用、促發展、見成效”的目標……

　　各地普遍向非公有制企業選派黨建工作指導員，目前已選派30多萬人，指導、聯絡企業60多萬戶。許多地方在企業先行建立工會、共青團等，培養入黨積極分子，為組建黨組織創造條件。

　　“黨建培養了隊伍，營造了正氣，這是用錢買不來的”

　　在企業內部，黨組織和黨員的“位”在哪？又該如何“為”？各地非公有制企業黨組織紛紛摸石探路。

　　走進重慶力帆集團乘用車有限公司的大門，紅色的標語異常醒目：“黨建領航，企業揚帆”。重慶市政協副主席、力帆控股有限公司董事長尹明善介紹，創先爭優活動啟動以來，我們在全體黨員中大力開展“三無四爭做”活動，效果明顯。“三無”就是承諾“黨員身邊無次品、黨員身邊無違紀、黨員身邊無事故”， “四爭做”就是黨員“爭做科技創新尖兵、爭做市場開拓先鋒、爭做質量安全標兵、爭做員工貼心人”。

　　“黨建是最好的投資。”尹明善説，“黨建培養了隊伍，營造了正氣，這是用錢買不來的。”在他看來，力帆發展的“秘密武器”，就是緊貼企業發展，做好黨建工作，把黨組織的政治優勢和黨員的先鋒模範作用轉化為生産力。

　　“創優秀、爭先進、黨旗紅、企業興。”湖北黃岡市在非公企業中深入開展以“關鍵崗位有黨員、技術創新有黨員、困難面前有黨員、員工維權有黨員；黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違章、黨員身邊無困難”為主要內容的“四有四無”主題活動，實現黨的建設與企業發展互動雙贏。湖北孺子牛鞋業有限公司一批“黨員孺子牛”帶動企業員工積極應對國際金融危機，走出了一條化危為機，危中尋機的發展道路；李時珍醫藥集團聘請黨員為質量監督員、衛生監督員、稅務監督員等“三員”，企業多年沒有出現産品質量等問題和偷稅漏稅行為，被評為産品質量信得過企業和模範納稅企業……“‘四有四無’活動是非公企業發展的助推器、新引擎。”黃岡市委常委、組織部長雷邦貴表示。

　　“明天中午12點在渣打銀行大廈員工餐廳召開支部工作例會，請排除萬難，準時出席。”這是渣打銀行（中國）有限公司科技及運營部風險總監、黨總支書記董述寅給支委們發出的通知短信。外資金融機構工作壓力大、時間緊、人員流動性高，要在10小時以外擠時間開展黨建工作不是件容易事。於是，“午餐工作會”便成了金融城黨支部、黨小組開展活動的特殊形式。

　　只有自覺融入企業發展，黨建工作才有發展空間。天津天地偉業數碼科技有限公司黨委十分注重把黨建活動融入公司經營管理工作，以黨組織的戰鬥堡壘作用促進優秀部門創建，以黨員先鋒模範作用帶動職工比學先進。公司黨委建立了全員參加的評比表彰機制，制定量化評比標準，每月評選優秀職工和優秀團隊，年終表彰優秀職工和部門，並在公司網站、部門板報上公佈評選結果。

　　自開展創先爭優活動以來，各地非公有制企業以黨組織的創先爭優帶動企業的創先爭優，以黨員的創先爭優帶動職工的創先爭優。在活動方式上，非公有制企業黨組織按照“實際、實用、實效”的原則開展活動，使黨組織活動與非公有制企業生産經營管理特點相適應。通過紮實有效的工作，黨組織在非公有制企業的地位逐步鞏固，作用日漸突出。

　　“誰是黨員，看看平時的工作表現就知道”

　　成立於1990年的蘇寧電器集團，1993年就建立了黨組織。多年來，蘇寧電器集團黨委針對企業快速發展急需大量優秀人才的情況，著力加強大學生黨員的培養和使用，為企業培養了一大批優秀年輕幹部。如今，在集團5300多名中層管理人員中，大學生黨員佔43％，有14名大學生黨員進入集團高層管理隊伍，51名大學生黨員進入高層管理後備隊伍，為企業長遠健康發展提供了強有力的支撐。

　　在祐康集團，活躍著20余支特色黨小組。企業每一名黨員員工都會按部門、項目加入不同的黨小組，像從事技術研發、食品安全的“三葉草”黨小組、“堅盾”黨小組，著眼于品牌維權的“金盾”黨小組，致力於市場營銷的“亮劍”黨小組，還有專門服務企業員工的“安心”黨小組等，圍繞産品研發、品牌維權、節能減排等內容開展創先爭優活動。

　　“誰是黨員，看看平時的工作表現就知道。”祐康的員工有這樣的共識：重要崗位必有黨員、緊急任務必有黨員、重大創新必有黨員、創新大獎必有黨員。

　　“入黨光榮是我們公司的主流文化。”祐康員工自豪地説。集團在企業中實施“把黨員培養成人才、把人才培養成黨員、把黨員人才培養成經營管理骨幹”的“三培養”工程。近年來，公司黨委發展黨員32人，在一線培養了近30名技術骨幹和營銷精英；近3年來，有26名黨員走上中層領導崗位，其中15人成為企業高管，8名黨員獲得碩士學位。近幾年，公司“董事長獎”、“十佳員工”、“優秀團隊”評比中，黨員獲獎比率佔70％以上。

　　哪有困難，哪就有黨員；哪有黨員，哪就有先鋒模範作用。在天津寶成機械集團有限公司，“焊花飛濺寫青春”的黨員電焊工文武，曾在全國職工職業技能大賽天津選拔賽中一舉奪魁，成為當地遠近聞名的焊接職業技術狀元，並3次榮膺全國優秀焊工稱號。集團承接的德國海水淡化設備加工項目時間緊、標準高，焊接材質複雜，高合金低溫鋼材料在企業首次施焊，管管相接，異種鋼焊接技術難度大。面對難題，他勇挑重擔，刻苦攻關，解決了一個個技術難題，外國專家驗收一次性合格。“寶成的黨員是好樣的!”外商代表豎起大拇指，連連稱讚。

　　“共産黨員是‘最優秀的員工’、‘最可靠的合作夥伴’。”人們發現，越來越多的重要崗位先安排黨員擔任，企業在錄用員工時也越來越優先考慮共産黨員。