呂亞臣:在國內大學裏進行培訓核電急需人才

全國人大代表、上海電氣（集團）總公司副總裁呂亞臣

國際在線記者提問

    中國網絡電視臺消息：3月6日晚20時，十一屆全國人大四次會議新聞中心組織11家網站，聯合開展主題為“加快發展新能源”的網絡訪談，邀請4位全國人大代表，結合聽取和審議政府工作報告，與網民進行在線交流。

    國際在線:新能源産業以技術密集和資本密集型産業為主，需要人才與資本的強強聯合。但現在新能源産業普遍人才匱乏，尤其缺少高端技術人才，請問您是怎麼解決這個問題的？

    呂亞臣:新能源産業是技術密集和資本密集的強強聯合。在“十一五”時，我們年初就確定聚焦國家戰略。在上海為了做核裝備，總投資是60億。投進去之後，裝備也是瞄準世界一流水平，投資60億為了做核電裝備，應該説資金的投入量還是非常大的。但是光投入不行。在6年以前，我們在投資時就開始研究，就是我們在工程技術人員方面，包括設計人員、工藝人員，包括先進技術工人，都在籌劃。最近幾年引進工程技術人員200多人，再加上新招收的一些大學生，包括先進的技術工人，加在一起超過1000人。這些人才為我們今天能夠承接核導主設備奠定了堅實的基礎。目前在手的核訂單是250多億，佔中國市場的46%多。

    光靠自己的力量也不行，我們同時引進了一些國際化的人才，包括核電管理，特別是直包體系、員工培訓方面動了很多腦筋。我們在直包體系上必須健全，而且是全員意識，一旦出現不符合項，就會影響進度。國內最近在做核電，如果出現一個大的質量問題，程序非常複雜。有一次我們有一個空開的稍微大了一點兒，用倒是能用，但是在整個管理體系上，處理這個問題花了8個月。不光對工程技術人員要培訓，管理人員也要培訓，這樣才能保證交貨期。對頂尖人才和領軍人才，我們正在加強國際化招聘，同時加強自己的培訓。對於核電急需人才，我們也在國內大學裏進行培訓。三年以前，我們送出一批在交大進行培訓，全脫産，這也使我們的人才隊伍迅速成長起來。我們除了頂尖人才，還有技術工人也要進行培訓，逐漸把隊伍建設起來，為我們後期的核電快速發展做好準備。