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壹基金轉公募喜獲身份證 開始獨立辦"公"

發佈時間:2011年01月11日 00:00 | 進入復興論壇 | 來源:中國網絡電視臺

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  中國網絡電視臺消息:李連杰把自己稱作是一個擅闖黃燈的人,之所以這麼説,是因為他説當黃燈亮的時候,我選擇前行,雖然不違法,但是也不合法。幾年了,李連杰的壹基金就在這樣的一種尷尬的情況下生存著,而黃燈亮後,如今綠燈亮起來了,李連杰的壹基金終於可以大大方方地上路行駛了。

  壹基金成功轉型

  根據民政部下屬的《公益時報》透露,李連杰壹基金已經在深圳市民政局成功註冊為公募基金會,其註冊名稱為深圳壹基金公益基金會。深圳壹基金公益基金會的成功註冊,意味著壹基金從此具備獨立的法人身份,可以公開募款。而且壹基金也將成為中國由公募基金會下面的基金成功變身公募基金的首例。

  成功能否複製

  壹基金的成功轉型得益於李連杰的明星光環、媒體的高度關注、王振耀從體制內到了壹基金、壹基金優秀的公益人才,那麼這個成功能否複製?

  期待鲇魚效應

  第一,幫助更多的民間基金會也能成為公募,發揮更大的作用。

  第二,壹基金要更透明,更獨立,就像一個上市公司一樣,迎接全社會的監督。

  第三,壹基金的轉型能對現在略有一些老態的公募基金起到巨大的推動作用。

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  【壹基金的艱辛折射民間做慈善的困境】

  >>>現行政策 民政部稱不鼓勵公募“擴容”

  >>>行業現狀 公募基金會官辦色彩濃厚

  【意義轉型具啟示意義】

  壹基金是中國首個由公募基金會下面的基金成功變身為公募基金會的基金。中國公益事業的領袖級人物、希望工程的發起人徐永光表示,在發現民政部登記註冊難以實現後,壹基金轉而在深圳註冊,這種操作上的變通對其他有轉型需求的基金和非公募基金會來説有重要的意義,“一條路不能走,就要想辦法通過另一條路實現目標,這是壹基金這次轉型中最重要的啟示。”徐永光説。

  清華大學創新與社會資源研究中心主任鄧國勝則更進一步闡明了這次轉型後的啟示效應。“首先對各個地方政府具有啟示意義,其他政府看到深圳的試水和良好效果,會思考本地的公益事業政策是不是需要調整;其次對於基金和非公募基金會來説,壹基金的轉型帶來了示範效應;第三,對中國活力欠缺的公募基金會來説,壹基金的加入,將有效地刺激這個行業裏的競爭意識和發展思考。”鄧國勝説。

  【王石或出任召集人】

  在中國非公募基金會發展論壇上,王振耀(左)與王石(右)。中國非公募基金會發展論壇供圖

  【新聞鏈結】

  >>>壹基金簡介

  中國紅十字會“李連杰壹基金計劃”是由中國紅十字會“博愛大使”李連杰先生發起,在中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計劃和專案

  發起時間:2007年4月19日,李連杰壹基金計劃在北京正式啟動

  壹基金理念:1人+1元+每1個月=1個大家庭的概念,即每人每月最少捐一元,集合每個人的力量讓小捐款變成大善款,隨時幫助大家庭中需要幫助的人。

  宗旨:本著“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神,秉承“全球一家人”的理念,致力於傳播公益文化,搭建公益平臺,推動公益産業的發展;同時,向在各種災難和突發事件中遭受創傷的人士提供盡可能的人道援助。立足於中國,壹基金正逐步成長為一個國際性的公益品牌。

  >>>壹基金曾經的身份

  中國的慈善基金分兩種:公募和非公募。公募基金有權向公眾募捐,而非公募基金無權向公眾募捐。中國沒有民辦公募慈善基金會的先例,所以個人的基金會都挂靠在官辦的公募基金會名下,李連杰的壹基金計劃就是與中國紅十字會合作,在中國紅十字總會架構下獨立運作的慈善計劃和專案,它雖然能向公眾募款,但並不是獨立的法人,沒有自己的獨立賬戶和公章。

  >>>王振耀

  2010年,曾三任民政部慈善司司長,在民政部有20年工作經驗的王振耀宣佈辭職,出任北京師範大學壹基金公益研究院院長。從“政府”到“民間”,從管理者轉變為真正的參與者;王振耀的身份發生了轉變,但公益事業仍是他不變的追求。(來源:《人民論壇》雜誌)

(圖文編輯:馬淩霄)