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時代先鋒:44年 帶出個新農村

發佈時間:2010年09月06日 07:32 | 進入復興論壇 | 來源:人民日報

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常德盛(左)和農技人員在蔣巷生態園察看葡萄收成(8月29日攝)。

  新華社記者 陳琪攝

  “上有天堂,下有蘇杭”。走進江蘇省常熟市蔣巷村,似乎真的走進了“人間天堂”:遍植的樹木鬱鬱蔥蔥,千畝良田綠浪滾滾,生態園區裏,樹上挂滿了水果,樹下雞鴨成群,碧水環繞的別墅裏,村民們悠然自得地享受著清新的空氣,小小新村內,荷塘長廊,更添幾分江南余韻。

  在村史展覽館裏,一張張發黃的舊照片,則告訴遊客們,這個如世外桃源般的村子的奮鬥史:67歲的村黨委書記常德盛帶領全村百姓,用44年的時間,把一個蘇南最貧窮的小鄉村,建設成一個“全面發展的”全國文明村、國家級生態村。

  “天不能改,地一定要換”

  ——艱苦奮鬥點燃窮苦村落幸福生活的希望

  蔣巷村是常熟一個偏遠鄉村,與太倉和昆山交界,曾經是一個土地貧瘠的“低鄉”。83歲的馮雪林回憶,上世紀五六十年代的蔣巷村,地勢低窪,水災蟲災一年到頭輪番折磨,全村90%的人有血吸蟲病,男女老少,面黃肌瘦,苦種一年,收成寥寥,住的是泥土墻、茅草房,村裏35歲左右的小夥子,半數以上娶不上媳婦。

  1966年,23歲的常德盛成為一名共産黨員,並當上了生産隊大隊長。第一次在兩間茅草房召開全村會議的時候,連條凳子都沒有,村幹部站著開會。在那次會議上,常德盛對村民喊出了“天不能改,地一定要換”的誓言,並擬定了改變蔣巷窮鄉僻壤、窮土惡水面貌的計劃,開始了艱苦奮鬥的征程。

  蔣巷村的落後,在於土地的貧瘠。換地必先平墳墩,而動“祖宗”,在農村可是天大的事。1968年臘月的一天,寒風凜冽。常德盛帶領大夥去張阿婆家祖墳上鋤墳墩。剛落鋤,年過七旬的張阿婆連哭帶罵就衝上來。她指著常德盛大罵:“你是外籍人,鏟別人家的祖墳不心痛,這樣造孽要遭天打雷劈!”説著,用力一搡,常德盛冷不防沒站穩,滾入一旁的婁塘裏。渾身濕透的常德盛非但不火,還好言相勸:“鏟窮根,就要治水改土。如果仍是東一塊墳地,西一個泥塘,怎能把田平整好呢?”就這樣,啃下一個又一個“硬骨頭”,平墳墩的難題得以解決。

  1975年,常德盛又實施以填河填為主的第二次“換地”。在常德盛的帶領下,村裏的男男女女挑畚箕扛鋤頭來到工地。10年裏,常德盛和村民一起出早工,摸夜工。在蔣巷,包括常德盛在內,不少上了年紀的人腿都有點羅圈,那是青年時代挑土擔子壓出來的。人壓矮了,千畝低窪地卻硬是填高了1米多。

  1985年至今,常德盛又實施了以築路建渠、建設規格田為主的第三次“換地”,與以路、渠、田、林標準化建設為主的第四次“換地”。治水改土讓蔣巷農業徹底翻了身。蔣巷從吃返銷糧一躍成為蘇州市3000多個行政村中的售糧“狀元”,人均達1.3噸。

  蔣巷村雖然在農業上取得很大成績,但比起蘇南一些先富起來的村莊來説,由於缺乏工業,村民們還談不上富裕。第一次辦工業的常德盛毫無經驗,放手讓投資者幹,結果到了年底,村裏不但沒盼到投資者的30萬元上交款,而且還在外負債200多萬元。

  再苦再累都沒流淚的常德盛,這一次流下了眼淚。面對前所未有的困境,壓力最大的常德盛並沒有灰心:“我就是死,也要把蔣巷搞起來!”在隨後召開的村民大會上,他擲地有聲的決心換回了村民的信心。

  失敗後的反思,讓常德盛在謹慎中更注重捕捉有價值的工業信息。聽説泡沫延伸産品可做新型建材,常德盛立刻&&四處出擊搞市場拓展。憑著一群“莊稼漢”的質樸和韌勁,加上過硬的産品,“常盛”輕型建材很快成了用戶青睞的名牌産品。常盛集團也成為村裏工業的領頭羊。去年,蔣巷經濟總量超過12億元,村民人均年收入也從1978年的206元上升到了超2萬元。

  寧可賠上400萬,也要關污染廠

  ——工業發展了,但耕地沒有減少,環境沒有破壞

  “復墾復耕,土地擴增;綠化林網,生態平衡。”早在1986年,常德盛就把這兩句話豎在蔣巷村的村道上,大致勾勒了蔣巷人建設社會主義新農村的構想。“在蘇南,富裕的村莊很多,但像蔣巷村這樣能夠重視生態平衡和全面發展的,很是難得。”江蘇省委宣傳部部長楊新力這樣評價。

  上世紀90年代初期,“五小”企業在蘇南鄉鎮蓬勃興起,蔣巷村投資500萬元辦了個鎮南化工廠。那是真賺錢,工廠投産才兩個月,利潤就超過了100萬元。可是,工廠排放的廢水讓魚蝦死掉、稻秧枯萎。常德盛召開村兩委會議,決定關掉工廠。有村幹部表示反對:“這麼賺錢的工廠,關了挺可惜。”也有村幹部提出折中方案:“先把貸款還清再關。”“環境污染了,要再多的錢也沒有意義。”常德盛斷然決定,寧可賠上400萬元,也要關廠。

  從此,蔣巷集中力量搞環保建材,再沒碰過污染項目的邊。

  2000年前後,常盛集團快速發展,每年給村裏帶來滾滾財富。但常德盛考慮的是如何保護生態環境,提出要建生態園。當時,又有不少村民和村幹部反對,他們問常德盛:“常盛集團效益如此好,幹嗎要把錢花在沒有高産出的種植業上?”“旺,不單單體現在經濟上,也要體現在環境上。”常德盛説。

  經濟發展了,農民口袋鼓起來了,首先想到的是建新房。在蔣巷村,早在上世紀80年代,村民陸陸續續地建起了新房,東一幢西一幢,佈局淩亂,也浪費土地。為了節約土地,常德盛開始建設新農村安居規劃,所有農戶將集中住進新村。

  在蔣巷賓館的後面,是蔣巷村的集中居住區,裏面是一幢幢小別墅,別墅不算大,但很精緻。“最後一批拆遷農戶是今年春天以來陸續搬進別墅的。這樣,186幢別墅全部住滿了。”蔣巷村村委會主任徐惠平説,10年前就開始考慮新農村建設。186幢別墅,管網統一鋪設好,分期建設,“最重要的是,與過去相比,集中居住後,節約了大片土地。”原先的宅基地,經過復墾復耕,又變成了一片片綠油油的良田。

  如今的蔣巷村,竹林密布、綠蔭夾道、家鵝高歌、草雞覓食、雀鳥盤旋,一幅生態新農村的和諧畫卷。“這些年來,我們工業發展了,但耕地沒有減少,環境沒有破壞。”常德盛介紹。

  “一碗湯的距離”安民心

  ——民主治村讓農民活出精氣神

  生産發展了,生活富裕了,村容整潔了,環境美化了,但常德盛還不滿足,對他來説,村風文明、管理民主、個性發展,實現“勞有豐得、住有宜居、老有頤養、學有優教、病有良醫”,才是他心目中的幸福鄉村模樣。

  在蔣巷村,幾乎人人都知道,“一碗湯的距離”代表什麼。俗話説,養兒防老。蔣巷村卻把老人從子女身邊拉開。在常德盛看來,在中國,老人也有必要獨立。“我們在別墅區附近造了100座老年公寓,鼓勵老人住進來。年輕人有年輕人的生活,老人有老人的習慣,時代不同,觀念不同,很多矛盾都是一兩句話引起的。”常德盛覺得,適當分開,不僅不會減少親情,反而可以增加彼此的掛念。

  老人孫敬祖深有體會,自己跟子女分開了,更自由。過去住在一起,難免磕磕碰碰。而現在,客氣多了,幾天不見就會打電話問長問短,家裏燒了雞湯,也會熱乎乎端一碗過來。老年公寓與別墅分開但不遠,即便是冬天,一碗湯端過來還是熱的。常德盛設計的這個距離美,就叫“一碗湯的距離”。

  十個手指伸出來,不會一般長,但只要是蔣巷村民,常德盛都會想方設法讓人人都發光。他根據各人的情況,宜工則工,宜農則農,宜商則商,宜副則副,鼓勵大家勤勞致富,絕不讓一名村民掉隊。

  既講集中,又發揚民主,這是徐惠平的感受。徐惠平説,雖然常德盛當了40多年的村幹部,是村裏德高望重的人,但他在發揚民主方面,仍然值得村幹部學習。今年6月,有種植大戶反映,村裏的兩個小工廠影響了種植戶的利益。村兩委立即召開村黨委會議和村民代表會議,邀請村民代表、村幹部、種植大戶和工廠業主一起開會。最後按照少數服從多數的原則,同意搬遷工廠,並確定了補償標準。

  在蔣巷村,常盛集團是吸收該村絕大多數勞動力的主要企業,此外,還有個體私營企業五六十家,經濟總量也有3個億。王阿明是蔣巷村第一個離開常盛集團出去辦廠的村民。1996年4月,王阿明懷著忐忑的心情向常德盛説了自己想到外面開家包裝材料廠的打算。沒想到,常德盛非但沒有反對,反而大力支持,他對王阿明説:“遇到什麼困難,儘管跟我説,村裏對外出經商辦廠的村民不會不管的,你出去了,還是蔣巷的人。”一席話,説得王阿明十分溫暖。

  2007年6月,蔣巷村黨委在私營業主中建立個私黨支部,王阿明被選為個私黨支部書記。他説:“在蔣巷村,有堅強的組織領導,但這並沒有限制村民的創造力,也沒有限制村民的個人意願。蔣巷村把黨組織集體的力量和個人的發展創造,和諧地結合在一起。”