能否突破網上超市不賺錢格局仍存疑問

　　在京東、蘇寧、國美等電商大戰打得正酣之際，全球零售巨頭沃爾瑪控股益實多1號店（簡稱1號店）已經獲得商務部批准，這意味著，這位傳統零售巨頭正加緊進入國內電商市場的步伐。不過，雖然沃爾瑪來勢洶洶，但包括樂購（Tesco）在內的多家早就進入市場的網絡超市均因不服“線上”水土而夭折，沃爾瑪能否挑戰成功仍屬未知之數。

　　商務部週二發佈公告稱，附加限制性條件批准沃爾瑪收購紐海控股有限公司（紐海控股）33.6%股權。待相關經營者集中交易完成後，沃爾瑪將成為紐海控股的控股股東（持股比例從17.7%增加至51.3%），並通過紐海控股取得對1號店網上直銷業務的控制權。沃爾瑪昨日對新快報記者表示，非常看好1號店強有力的領導團隊，並對此項投資感到滿意。

　　除了沃爾瑪外，麥德龍今年也吹起了進軍國內電商的號角，上線了B2B網上商城，專攻線上批發業務。英國最大的網購供應商樂購(Tesco)早在去年就進駐了天貓，試水服裝和嬰童用品兩類商品，可還沒到今年年中就已積重難返，不僅沒有按原計劃將業務範圍拓展至日用雜貨領域，反而關閉了網購旗艦店，撤出了天貓。較早進入國內網購市場的卜蜂蓮花網上超市也形同虛設。

　　不僅是國外零售商無法在國內網購市場上立足，一些本土網上超市也難成功。E國網上超市剛上線之初，就提出“E國1小時”，承諾下單後1小時內即可將商品免費送至顧客指定地點，最後以停業告終；金光集團投資的“大貨棧”2011年高調進入網上超市行業，僅僅一年兩個月後就選擇放棄。其實，網絡超市最大的問題在於低毛利和高成本之間的矛盾。有業內人士分析，其所售商品大多集中于薄利多銷的快消品，而消費者又形成了網購價格低於實體店的價格認知，也就不可能容忍網上超市提價。網上超市因其經營商品的特點，對物流配送的效率提出了較高要求，造成較大的配送成本。超市的快消品毛利率低，而線上銷售的單品運營成本高。如果網上超市按照實體店的價格進行銷售，那麼額外的包裝和配送成本便成為網上超市不能承受之重。（記者陸琨倩）

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