9月11日，陳光標在南京一場環保宣傳活動中透露，他將於9月17日在北上廣設立流動專賣店售賣新鮮空氣，每瓶售價4元至5元。陳光標稱，新鮮空氣將裝在易拉罐中，深吸三口就可以感受到心情舒暢、頭腦清醒。(8月11日中國新聞網)

　　有著“首善”之稱的陳光標，行事仍然高調，依舊特立獨行。此次引發爭議的“賣空氣”，背後的“利”顯而易見，所凸顯的創意也值得借鑒。可凡事都是利弊共存，“賣空氣”的“弊”暫且不論，想説的是，“首善”行事應力減負面效應。

　　回溯一下陳光標的行事，不難得出大致的結論：爭議一直和行事相伴而行，而每一次人們的非議，並非出自對“新事物”的無知與反感，而是基於陳光標的言行確實有打“擦邊球”之虞。當然，針對非議，陳光標堅信“人在坐，天在看”的理念，進而導致行事更顯極端化，而如此堅定的表態，加之“慈善”的光環，支持者愈發狂躁，質疑者愈指其“居心不良”。從而，掩埋了行事所産生的負面效應。

　　須知，號稱“首善”，也就扮演了公眾人物的社會角色，當有一定的擔當。像陳光標之前的“錢墻”秀、砸奔馳砸電動車、送豬送羊發自行車等等，或有悖公序良俗，或舉措欠妥，或對公眾情感存有一定的欺騙性，縱然有行善之實，也如同記者以綠茶假裝尿液的檢測——用謊言揭開謊言，終究不妥。

　　再則，陳光標應意識到，自己不僅是個慈善家，更是一名商人。每一次的“高調”慈善，更利於自己搞投資、拉項目做生意，附帶價值極高。倘若不顧及負面效應，無視社會效益，所行的慈善之“實”也將大大消解，一定程度上只是對公眾的“利用”。

　　且實質而言，力減負面效應也是行事的可持續發展之道。置換於此次“賣空氣”，由於屬於新生産品，法律空白，暫未有質量技術的標準，甚至連審批許可、技術質量鑒定等都欠缺，置身於制度與監督之外，況且易拉罐的處理也是個棘手的問題。以此，陳光標不妨先進行局部地區的試點，何必動輒10萬罐呢？

　　對於“賣空氣”，個人以為最值得稱道的一點是加重人們的生存危機感，促進環境保護。但不得不説，陳光標當力減負面效應，才對得起“首善”之名。