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在滬深兩市總市值排行前12名中，銀行股就佔了半壁江山。少數如工行的資産規模等，甚至可以排進全球同業前10名。流通股份大了之後，極難炒熱，更難炒高，這是銀行股的一大“軟肋”。
第二個“軟肋”，嚴重缺少故事與想象空間。除了平安銀行當年被熱炒過一些似有似無的故事以外，其他的銀行股幾乎天生就嚴重缺乏能夠産生故事的“基因”。各家券商、基金僅憑銀行的定期財務報告，就可輕易將各家銀行下一季的盈利能力和經營狀況等，分析得透徹無比；再按照行業平均估值（PE），很容易推知銀行股現有的估值水平是否合理，有無高估或者低估。水太清，連講故事的土壤都不存在，更遑論炒作它的藉口或契機。
第三個“軟肋”，因為每一家銀行都是股份大得驚人，總股份一大，就極不容易再玩送紅股或轉贈股份之類的遊戲。A股長期都是投機文化佔主導，特別喜歡“高送轉”股份，但所有銀行因為股份龐大的緣故，連“低送轉”都做不到，一盤投資人自然是不喜歡。
第四個“軟肋”，尤其喜歡集資圈錢。銀行股此舉有自身與監管政策規限兩方面原因。過去10年，央行貨幣供應量急劇放大，應該是百物騰貴的主要推手；當然國內經濟在此期間，大致保持9%-10%的增幅。經濟總量47萬億元，貨幣供應量90萬億元。這麼龐大的貨幣流通性，都要通過銀行來融通。
第五個“軟肋”，去年銀行盈利奇好，卻依然難獲機構青睞。近兩年是內地緊縮銀根的年份，銀行對於貸款的定價能力卻顯著提高；各家銀行都賺到“盆滿缽滿”。去年銀行平均的盈利增長在30%以上，成為最賺錢的行業之一，同時，很多中小企業流動資金奇缺，極度“饑渴”。
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