劉翔摔倒，爭議不停。支持者認為，他已盡力，傷情是不可抗力，他單腳跳完全程更是展現了體育精神。反對者則認為，既然賽前就已經發現傷情嚴重，那麼是誰在要求他以飛蛾撲火的方式帶傷出戰？是誰將他推到起跑線上？然後，再上演一場淚水漣漣的苦情戲，一個接一個的動作，好像事先編排好了一般。

　　據報道，劉翔4年之前的退賽，導致贊助商損失達30億元，劉翔個人商機也損失10億元。但也有品牌專家認為，此報道並不符實，那次傷退之後，劉翔的運動品牌贊助商第一時間公佈了新版廣告，同時發表聲明支持。這不僅不是損失，甚至可以説是經典的、教科書式的危機營銷案例。

　　只是，誰也想不到，這種“經典”在4年之後又重新來了一回。就在劉翔傷退之後短短幾分鐘，某世界著名體育品牌便通過官方微博發佈“翔飛人”新版廣告，反應速度令人咋舌。接下來，其他多家品牌商紛紛跟進，一時間最忙碌的，就是這些廣告了。有人説他們的危機公關做得好，有人説他們要榨取劉翔最後的價值。無論如何，我情願相信，帶傷出戰是劉翔出於挑戰自我作出的決定，而不是迫於商業利益的壓力。儘管倫敦奧運會前，劉翔身上一共有運動品牌、電腦、銀行、飲料、汽車、服飾等17個贊助商，身價與影響力無與倫比。

　　於是，究竟誰“綁架”了誰，似乎不會有一個明確答案。沒辦法，作為一個成熟的職業體育明星，劉翔以及“翔之隊”對於自身價值的攫取，也一直不曾停歇。但就在劉翔團隊一直營造的“王者歸來”氛圍中，幾家品牌商也表示，對於劉翔不能奪金早已做好準備，並有多個預案。很明顯，在他們的思路裏，可以有意外，更歡迎悲情，只有這樣，劉翔的價值才會得以延續。看看那些商家的策劃，其本質是對劉翔的出賣與傷害。

　　從沒有在跨欄比賽中摔倒的劉翔，這一次摔倒在倫敦奧運會的賽場上。與4年前北京奧運會傷退情況相比，劉翔只是多跑了7步，從某種意義上説，他從來就沒有真正成功跨過一道欄──那道看不見的“欄”。□黃 岩