典型的英國田園風光拉開了倫敦奧運的序幕，中國體育用品品牌亦隨之整裝出發，將最炫“中國風”刮到倫敦。受困于利潤增速放緩、品牌庫存積壓嚴重，各大體育品牌紛紛將此次奧運看做是一個“翻身”的機會，開展奧運營銷。

　　事實上，奧運會能給體育品牌帶來的，遠遠不只是經濟效益上的提升，更多是其在消費者心中的認知度和影響力，相信眾品牌也是看重了這一點，紛紛摩拳擦掌，欲在倫敦奧運一拼高下。當下，倫敦勁吹中國風，多國代表團的服裝都是中國製造。安踏成為中國奧委會最高級別的“戰略合作夥伴”，其整個贊助級別或至少鎖定在6億元；李寧宣佈將支持橫跨五大洲的600多名運動員，同時簽下了中國體操隊、射擊隊、跳水隊、乒乓球隊和羽毛球隊5支金牌之師；匹克則將目光放到了國外，與新西蘭、斯洛文尼亞、阿爾及利亞、黎巴嫩、伊拉克、約旦以及塞浦路斯7支奧運代表團簽約，提供領獎服、比賽外套等運動裝備，簽約的代表團數僅次於耐克和阿迪達斯。然而，經濟危機之下，此輪奧運營銷到底能給這些企業帶來多少收益？能否讓這些體育品牌尤其是個別瀕臨危機的企業打一個翻身仗呢？似乎今日不似從前了。

　　歸功於2008年的北京奧運會，加上李寧公司推行整合營銷策略，其當年收入同比增長53.8%，而今年李寧命運多舛。筆者認為，若企圖將倫敦奧運作為品牌營銷的救命稻草，那麼這些體育品牌可能會失望了。服裝行業整體遇冷，體育用品也沒能倖免。大幅裁員、縮減門店、增速放緩的陰影一直籠罩著本土體育品牌，在經歷了急速增長的黃金時期之後，體育品牌集體進入了寒冬。

　　這次贊助倫敦奧運會，或許並不會給各大體育品牌公司的業績帶來多大提升，有專家坦言，2008年北京奧運會對於國內的體育品牌而言已經達到了一個制高點，是這次遠不及的，倫敦奧運會對各體育品牌的銷售促進情況應該也比不上當年的業績。但是，儘管目前服裝行業壓力重重，體育品牌也在積極轉變思路，重塑品牌形象，我們應當對自己的民族企業有信心，希望這些企業在此番調整中找準定位，認清今後的發展方向。