傳江蘇丹陽城管子女上本科有獎，設立城管獎學金，部分網友對此頗有微詞。報道稱，“獎學金”係城管系統內募資用以助學，怕被“妖魔化”，官博急刪相關“通知“。筆者以為，對江蘇丹陽設立城管獎學金不必“妖魔化”。(7月27日《揚子晚報》)

　　其一，城管獎學金實際是扶貧幫困愛心助學，這種行為無可厚非。“城管助學金”主要是幫助丹陽城管系統的困難職工家庭子女緩解入學困難，為本系統內貧困家庭的子女每年春秋季發放兩次助學金（小學初中500元/人次，高中生800元/人次）。此外，還對考取本科的職工子女發放一次性獎勵金1000元/人次。

　　其二，“城管助學金”資金來源合法，也沒必要“妖魔化”。 丹陽城管局一直有助困助學的優良傳統，早期有“城管3+1愛心工程”，系統每人每月捐3元來扶貧幫困。在此基礎上，2011年成立了丹陽市“城管助學金”。2011年6月29日 ，丹陽市城管系統開展“城管助學金”愛心幫扶募捐活動，城管局機關和12個基層單位總共募集了55萬元愛心善款。尤其讓人感動的是，月收入不到2000元的省勞模、環衛工人王學鳳，一次性將2000元勞模獎金全部捐出。

　　其三，就算江蘇丹陽設立城管獎學金，丹陽城管子女上本科有獎，也不必大驚小怪。因為只要這個獎學金的資金來源合法，沒有私分之嫌，就是一種企業文化，對城管系統的子女有勵志作用，適當獎勵與資助，無傷大雅。

　　之所以，一石激起千層浪，城管系統的事，易出現“妖魔化”，恐怕與城管隊伍的形象還是有一定關係的。城管隊伍形象不好，主要與城管執法人性化做得不夠相關，城管暴力執法與攤販打鬥的事例，媒體時有報道。

　　城市管理的主要執法對像是“街頭遊擊隊”，他們都是社會弱勢群體，為生計奔波，如果每個城管隊員多點惻隱之心，人性執法，城管的形象也會好起來。

　　城管其實還包括環衛、園林、市政、河道、戶外廣告、路燈、廢棄物處置中心等下屬單位。他們不辭勞苦，辛勤工作，讓城市變得越來越靚，市民還是有目共睹的。只要你真心做好了份內的事，大可不必擔心被“妖魔化”。

　　稿源：荊楚網