2012年6月底到7月初，萬達旗下全國40家萬千百貨，在短期內迅速完成了全部店名及店招、導視系統的更換，正式更名為萬達百貨。

　　從收購美國AMC院線到高調宣佈成立文化産業集團，到此次大張旗鼓的更名，近期萬達集團的一系列大動作持續引發社會關注，從此次更名的速度與魄力，似乎可以嗅出萬達百貨更名僅僅是一個萬達轉型的先兆和開端，更可一窺萬達集團覬覦百貨行業霸主地位的雄心。

　　強勢注入“大萬達”能量革新形象

　　據了解，成立於2007年的萬千百貨，截止到2011年年底，已在全國開業40家百貨商場，按萬達集團發展計劃，到2015年將擴張到110家百貨商場，屆時或將可爭奪中國最大的連鎖百貨企業冠軍地位。

　　7月25日，在萬千百貨更名為“萬達百貨”的新品牌戰略發佈會上，萬達百貨總經理丁遙表示：“本次更名是萬達集團的戰略決策，萬達品牌擁有很高的知名度，又能夠整合萬達資源，為消費者帶來更加全面優質的服務。”

　　萬達百貨的更名，更深一層的含義是萬達集團重塑商業格局，整合旗下各産業形態，打通“大萬達”品牌體系，依託全國數十家萬達廣場這一“城市綜合體”的規模優勢，不同業態資源共享，相互支持，互助合作，連鎖運營。這樣的綜合優勢，勢必為萬達百貨注入新資源、新活力，進而讓消費者體驗到“大萬達”式的都市生活理念和時尚流行的生活方式。

　　萬達集團通過對其旗下各産業品牌加強統一管理，將使旗下各産業為廣大供應商及消費者帶來更加全面和優質的服務。同時，萬達百貨也將更好地整合萬達廣場的系統資源，聯合萬達集團旗下商業步行街、萬達院線、大歌星KTV、文化演出等多種業態，給消費者帶來全方位的購物體驗。

　　全面升級挑戰“中國百貨業冠軍”

　　根據萬達百貨新品牌戰略，萬達百貨門店的定位分為四大類型，高端奢華店、精緻生活店、時尚流行店以及社區生活店四種店態形式。萬達百貨根據每家店的定位，將形成與本地市場緊密結合的特色，以適應不同地區和不同客群的消費需求。消費者今後在萬達百貨購物，無論是購物環境，還是品牌選擇，再到售後服務，都將得到全面升級。

　　據萬達內部人士披露，萬達集團未來將以統一的形象實現跨國連鎖企業的“全方位品牌包裝”，而更名後的萬達百貨將借勢萬達品牌進一步擴大自身影響力。

　　著名品牌專家李光鬥説：“更名可以稱為萬達集團對其百貨行業的一次整合，運用品牌效應，最終達到擴充整個萬達集團産業鏈的目的。更名後萬達將用自己的品牌效應帶動百貨店的發展，企業也將進一步探索自有品牌發展方向，這是一種品牌的延伸性。更名後如果能更好地延續企業的品牌核心價值，那麼更名或者其他一些領域的探究就是一種良性發展。”

　　據悉，7月27日起至7月29日，萬達百貨全國41家門店還將聯袂開展“新品牌、新形象、新回饋”全國大型活動，據內部人士透漏，本次活動衝擊力、促銷力度都非常之大，活動目的是在更名之後迅速以“大萬達”帶來的巨大優惠打動新老顧客；另一方面，也期望通過活動衝擊銷售指標。同時，也預示全面升級後的萬達百貨吹響了向“中國百貨業冠軍”進軍的號角，首次亮相即展現出不可小視的雄厚實力。華少