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我們常説到威信，但是權威是如何構建、積累的呢？《哈佛商業評論》告訴你，從三種角色做起。
第一，當好中間人。如今，權利不再是懲罰別人犯錯時的工具，而是協調、組織的力量。擔當中間人，把不同部門、不同類型的人聚集在一起，令集體利益最大化。你的能力也會得到大多數人的認同。
第二，甘當“灰姑娘”。主動挑起一個平凡但重要的擔子，這類工作雖然看起來不怎麼光鮮亮麗，卻往往起著承上啟下的作用，在組織中不可或缺。將這些工作做好，必然會得到大家的欣賞和感激。
第三，學當順風耳。擁有了信息，就是擁有了資源，同時就有了管理和分配的權利。讓自己獲取信息的渠道保持暢通，不斷豐富自己的知識，為問題提供最正確的方向，你的權威就能得到支持和認可。
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