今天，環巢湖旅遊兩年大變樣的藍圖出現在我們眼前，12大類、76個旅遊項目的建設計劃在2年內都將成為現實，其中有9大類、49個建設項目今年十一前就能與市民見面，巢湖旅遊開發以驚人的效率進入了操盤期。 (詳見今日本報本土2、3版)

　　這樣驚人的效率來源於大合肥發展的緊迫感，來源於決策者一次次紮實的調研。

　　巢湖旅遊兩年大變樣的開發藍圖讓業內人士興奮，也讓市民為之驕傲為之期待。長期以來，合肥旅遊的主力客源一直是商務客，現有的歷史人文旅遊項目尚不足以讓合肥成為一個真正的旅遊城市。而伴隨著巢湖旅遊開發進入操盤期，大湖合肥終於有了一張可以與黃山等旅遊城市相媲美的旅遊王牌，合肥市民節假日無處可玩的時代也將結束。而更高一級的期盼是，這是大合肥、新合肥的一個窗口，伴隨著巢湖旅遊建設的全面啟動，一個真正的大湖合肥新形象也將展現在世界的面前。

　　巢湖旅遊開發已經進入操盤期，我們在暢想未來合肥、感慨合肥速度的同時，也有了一些期盼。

　　一個個紙上的策劃是否能如期實現？是否只是面子上的修修補補？今年以來，合肥經濟圈範圍內的六安、桐城、淮南等地紛紛建成了大型主題公園，作為經濟圈核心城市的合肥，坐擁巢湖這一稀缺水景資源，也在招商部署自己的旅遊大項目，如何避免同質化？是否能夠擁有後發優勢，具備更國際化的眼光？

　　文化是一個城市的軟實力，也是別的城市不可複製的資源。環巢湖旅遊的開發要有特色，要與眾不同，合肥本土文化、沿湖文化的挖掘、整理與滲透也顯得尤為迫切。

　　硬體的建設固然重要，軟體的配套也不能忽視。巢湖菜係開發了，夜市做起來了，觀景臺建起來了，遊客紛至沓來了，相應的服務水平、環境的維護與管理水平等也都得跟得上。

　　建設要快，當然還要好，而且“好”字還得在前。除了旅遊建設本身，水環境的改善也是我們所期盼的，我們欣喜地在這份藍圖上也看到了一些水污染治理和旅遊同步建設的計劃。巢湖是合肥不可或缺的寶貝資源，可如果這一汪碧水因為開發建設而遭到了破壞，那是每個人都不願意看到的，因此每個建設項目的環評都必須要做到實處，而且還得持續有人監管。

　　巢湖美，才能美合肥！

　　本報記者葉琳玲