“凡是有電的地方，就有松下公司的産品。”這曾是松下電器盛世時的寫照。但近期以來，這個曾經不可一世的電器王國，遭受著前所未有的危機。松下新任總裁津賀一宏正通過重組和裁員，導演松下歷史上最大的變革。而這場重組和裁員已波及到中國區。

　　新一輪大規模裁員已不可避免

　　面對巨大的危機，松下公司目前已把全部希望都押寶在新任總裁津賀一宏身上。而津賀一宏也正在用裁員、重組等一系列行動，開始拯救松下。

　　津賀一宏近日稱，在2012年4月開始的新財年中，公司的重組成本預計將超過此前計劃的410億日元（5.155億美元）。他表示，還將繼續削減公司運營成本，可能將把總部的員工數從7000人左右削減至幾百人。松下由此上演了日本製造業中規模最大的一次裁員。

　　截至今年3月，松下共有超過33萬名員工，員工數量仍居日本上市公司首位。在日本，松下創始人松下幸之助首創的“終身雇傭制”一度成為日本企業戰後的基本用人制度。然而，經濟危機的到來讓用人的規則也在發生變化。津賀一宏上任後，目前已裁員3.6萬人。

　　業界普遍認為，津賀一宏的最新言論，表明松下歷史上最大規模的裁員還將繼續，裁員人數可能達到數萬人。

　　僵化體制被指是鉅額虧損主因

　　數據顯示，2011財年，松下電器公司虧損首次高達近100億美元，並在過去四年間一共虧損超過150億美元，市值縮水80%，如今不足200億美元。

　　從整個家電行業看，日元匯率走高，壓縮了海外銷售利潤，蘋果和LG等韓企的步步緊逼，再加上海嘯等天災影響，從去年開始，日本老牌電子企業紛紛陷入窘境。財報顯示，2011財年，銷售收入70%來自海外的夏普公司也虧損46.6億美元。

　　家電分析師劉步塵分析，去年以來整個日本的家電都在走下坡路。這與日本家電這幾年市場適應能力下降、體制過於僵化不無關係。他認為，除了技術上不如後來居上者之外，松下産品營銷戰略也過於僵化和保守，這些都造成了松下的困境。

　　松下重組規劃未獲業內認可

　　在松下的重組中，中國區也很難倖免。按照松下之前公佈的計劃，松下在上海所建的等離子面板工廠將會在今年內逐漸關停，松下以後會把全球等離子面板生産業務集中在日本本土生産。

　　從目前來看，松下的重組消息並不清晰，也並沒有得到業內認可。

　　據悉，松下將把整個公司重組成電視機和太陽能電池板等家用電器、包括空調在內的商用産品、汽車導航系統和電動汽車充電電池等移動性産品，以及相機、電動剃鬚刀等個人用品這四個業務領域。

　　“松下未來必須繼續淡化家電製造商的角色，賣掉三洋，放棄等離子，向電池、新能源轉型。如果能正確調整産品戰略，松下在品牌影響力的優勢下，仍然有希望重見光明。”一位業內人士指出。（編輯謝達斐）（來源北京商報）

　　作者：金朝力