近年來，銀行在中小企業業務上有諸多産品和模式上的創新。首席記者趙偉攝

　　近幾年來，中小企業融資無論是在國家、政府層面，還是在金融行業、學術界都被視為重點，新政策、新模式、新産品層出不窮，尤其對於站在服務第一線的銀行來説，中小企業業務成為其金融創新的集中地。

　　一開始，銀行的中小企業金融服務主要在産品創新上，包括應收賬款融資、存貨質押、知識産權抵押等，主要考慮的是中小企業缺少固定資産抵押物等實際情況，放寬中小企業的融資限制。此後隨著國家政策的支持，銀行越來越多地接觸中小企業，越來越了解這些企業，有了從機制上創新扶持中小企業的基礎，銀行紛紛整合旗下的産品、人員、團隊，建立單獨的中小企業服務中心，給予時間、利率以及多種條件的優惠，一套比較完整的服務線建立起來，對這些企業的幫助從“無可奈何”到“一條龍服務”，人員配置也從“兼職”到“專職”，中小企業服務越來越系統化、流程化，這時，銀行的優勢才真正得以體現，對於中小企業的金融支持也進入到一個跨越發展的階段。

　　經過這幾年的快速發展，銀行的中小企業金融服務已經從單一的産品創新進入到模式創新、機制改變、平臺構建階段。

　　民生銀行今年以來在昆明陸續建立了多家專業支行並成立了傢具、合縱、藥材這樣一批特點鮮明的城市商業合作社，建立了一種新興的小微企業服務平臺。富滇銀行針對小微企業的特點，通過對原有産品梳理、整合、創新，傾力打造了能為小企業及個人經營者提供360度全方位服務的專屬融資品牌─成長“360”。光大銀行是在“兩圈兩鏈”模式下，充分發揮自身資金、産品、服務優勢，創新金融産品，做大做強商圈經濟……

　　各家銀行紛紛根據自己的特點和客戶資源，開發出一套適合自己的中小企業金融服務之路，各家銀行的服務中既有交集又有不同的特點，企業在選擇銀行的時候，基本可以做到量身定制，同時銀行也因為創新將中小企業的貸前調查、管理、風險控制等成本有效降低，實現中小企業業務的盈利。

　　隨著銀行對中小企業業務的進一步探索，更多的業務嘗試已經開始。有的銀行的中小企業業務開始從“尋找企業”變成“培養企業”，也就是説，銀行對於目前一些暫時達不到融資門檻但又十分有潛力的企業，給予智力、財務、管理等方面的指導，逐步將企業規範化，成為銀行可扶持的對象，進而通過資金支持讓企業走上做大做強、成長壯大的道路。要做到這一點，銀行在體制、管理、人員、資源等方面需要有更多、更活躍的創新支持，但這種模式的逐步成熟，肯定將帶來銀行業和中小企業巨大的變化。

　　記者劉宇報道