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“高州模式”又有新探索

發佈時間:2012年07月16日 12:07 | 進入復興論壇 | 來源:茂名日報 | 手機看視頻


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  本報訊7月11日至14日,高州市人民醫院公開採取“兩述兩推”方式,在全院競爭性選拔47個中層幹部職位。這是該院繼推行醫務人員手機號碼公開化以及醫德醫風評價主要由病人投票説了算的監管機制之後,在幹部選拔任用機制上的又一新探索。

  該院此次競爭性選拔中層幹部職位,是根據該院職位空缺情況設置,包括科主任12個、副主任31個、護士長4個,涵蓋了內科、外科、醫技的絕大部分專科以及部分職能科室。由職工自願報名競崗,其中12個職位都出現至少2人、最多4人競爭一職的激烈場面。

  競崗採用的“兩述兩推”是指:參加競爭的候選人進行“第一述”限時2分鐘述職演講後,由參會的職工幹部按照幹部選拔任用的原則要求,結合候選人的平時工作表現,現場無記名投下自己莊嚴的一票。獲得第一次推薦票數靠前的3名候選人,在當場會上接著進入“第二述”,對競爭崗位的理解、規劃等進行限時5分鐘專題發言,然後第二次推薦投票並現場確定票決對象,最後由醫院班子確定1名考察對象報上級主管部門審批。

  據了解,為營造風清氣正的行醫氛圍,提升醫務人員的積極性,此前高州市人民醫院已在衛生系統率先推出醫務人員手機號碼公開化,醫德醫風評價主要由病人投票説了算,以平價治病、特色技術和一流服務,在患者群眾中贏得了口碑。其改革和管理經驗甚至被譽為“高州模式”,成為其他醫院爭相取經的對象。如今,該院積極貫徹上級關於在機關事業單位中層領導職務全面推行競爭性選拔的精神,“把幹部選拔任用的選擇權交給幹部職工,整個競崗會場由上級紀委、衛生局的領導以及社會監督員全程現場監督,得票數當場公佈,競崗的候選人也全部在場觀看。”院長葉觀瑞説,競爭性選拔在醫院人事改革上是新探索,目的是建立規範化、科學化的選人用人機制,讓想幹事、肯幹事、能幹成事的人才公平、公正地脫穎而出,從而更好地維護患者的健康權益。

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