近日，昆明鐵路局開遠工務段圍繞前不久發生的一起安全事故，別開生面地組織職工算起了“安全經濟賬”：一個險性事故讓職工人均收入減少了1930元，全段職工收入減少231萬元！職工們都説，“不算不知道，一算嚇一跳！”(7月12日《工人日報》)

　　讓職工人均收入減少近2000元的事故發生在6月21日。由於遇單點暴雨和連續性降雨，雨水沖刷山體，造成泥石流上道掩埋道床。當20013次貨物列車經過時，車輛被突然下泄的泥石流衝擊造成脫軌。開遠段有防洪風險防控不到位、措施不力的責任。根據相關考核辦法：一、扣掉與考核安全挂鉤工資的50%，合計36.06萬元，人均300元；二、出此事故後，工段在工務系統月度排名倒數第一，又被扣了安全挂鉤工資的5%，合計3.6萬元，人均30元；三、季度取消評估資格，合計扣36.06萬元，人均300元；四、根據《關於實施安全大檢查保安全保經營保穩定考核獎勵的通知》，合計扣156.26萬元，人均又損失1300元。僅此幾項扣款就達231.98萬元，人均1930元。

　　一方面，作為企業的領導可以通過這樣的算細賬，提高每個工人的安全意識，一筆筆細賬擺在每個工人面前，而每一筆賬都關係著每個人看得見、摸得著的利益，牽動著每個人的心。這樣直觀的安全算賬，雖然沒有“安全第一”之類的口號響亮，但卻遠比標語口號式的宣傳，更能夠使每個工人感受到缺乏安全意識的切膚之痛，使每個工人都不能滋生“安全生産與己無關”，懷抱著僥倖思想只求一時的方便和安逸。另一方面，領導敢於向職工擺出這一筆筆細賬，也為工人參與安全生産的管理和監督，提供了充足的理由，一旦發現領導輕視或放鬆了安全生産的管理，甚至出現違反安全條例指揮工人生産，工人就有了理由進行監督，甚至加以拒絕，因為一旦出現事故，不僅國家集體要受到重大損害，咱們工人的利益也會受到讓人“嚇一跳”的損失。然而有些企業的領導卻往往為了大事化小、小事化了，把事故給工人造成的損害藏藏掖掖、遮遮掩掩，惟恐工人知道了安全事故帶來的損失，使領導的臉面無光。這樣的領導，豈敢把這一筆筆細賬算給工人聽，甚至自己頭腦裏也只是一筆糊塗賬。

　　我們常説：工人是最講實際的。把安全生産與工人切身利益挂起了鉤，本身就是強化安全生産的一個實實在在的措施，然而只有讓工人都明明白白知道安全與自己利益的密切關係，這實實在在的措施才能發揮實實在在的效果。因此，開遠工務段細算“安全經濟賬”的辦法值得提倡。