拒腐防變，作為黨員幹部的一個價值理念和基本要求，早已人所熟知。然而，卻總有人最後走上了腐敗之路。不排除一些人從一開始就腐化變質，但也確有不少人最初還是一身正氣、兩袖清風的。考究其腐敗之成因，其中一個重要方面乃是面對“人情世故”不善處理，在“人情關係”中一步步走了入雷區。

　　浙江高院最近推出一本“拒腐手冊”，模擬24種法官在辦案中可能遇到的送禮、請托場景，給出處理建議。這些場景全部來自法官真實生活中常碰到的問題，諸如訴訟材料中夾帶購物卡券、現金，以親友名義邀請飯局、在信箱或門崗留下信封、幫忙付賓館住宿費、充手機話費、退休老領導過問審判結果等各種情形。簡單處理可能朋友也沒得做，不懂如何處理就可能在不知不覺中著了道。因而，從實踐來説，這個“柔性處理藝術”就很重要。

　　防微杜漸的道理誰都懂，但未必每個人都對微與漸保持實時的高度警覺。人情交往，往往就是這種微與漸的一個絕佳生活載體，其迷惑性甚至讓一般人都難以察覺到。而人性中的一個弱點就是，被微與漸擊中之後，往往就會由淺入深，最後在腐敗的泥淖中不能自拔。

　　如果説防腐是一種“原則”，那麼微與漸則是一種“數量”。對於那些尚未了知腐敗為何物的人來説，一上來就是100萬，可能絕大部分都會堅決捍衛“原則”而拒絕之。但是，對於100、500、1000元之類的人情往來，反而會覺得數量不大，算不了什麼，“原則”就很容易鬆動。不斷“笑納”之後，問題就會發生質的變化，原則就會被棄守，終成大貪了。

　　應當説，浙江高院抓住了腐敗中的一個關鍵性問題，對於全體黨員幹部拒腐防變都極具借鑒性意義。針對不同崗位上黨員幹部的實際，其人情交往中所面對的腐敗誘因可能更為豐富也更為複雜，若果能為此提出充分的柔性處理藝術之道，則必可及時提醒警醒一些人。這種根據實際生活中可能發生的諸種情形，先行設計拒腐技巧，告訴領導幹部如何設防，無異於一種拒腐的“實戰演習”。在我們呼籲要堅決拒腐防變的同時，在對領導幹部進行誡勉談話的同時，也更需要這種拒腐“實戰演習”。

　　如果把反腐敗比作一個戰場的話，那麼最能在這個戰場上獲勝的，必是身經百戰之士。那些無半點經驗臨戰前“宣誓吶喊”的人，上了戰場中槍的可能性反而會更大。在某種意義上説，反腐敗的戰場無處不在，就在我們身邊，在生活中，在人情交往中，在世事處理中。對於黨員領導幹部，尤其是新走上權力崗位的人，都有必要在他們走上戰場前進行拒腐的“實戰演習”，讓他們充分習得各种經驗與智慧。如是，雖不能禁絕那些貪腐之徒，卻能讓那些有心向廉之人掌握拒腐防變的技巧，最終在反腐敗的戰場上獲勝。