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“一班小青菜130斤、茄子296斤、生瓜712斤；二班空心菜78斤、西紅柿146斤；三班茄子313斤……”這是武警常州支隊某部司務長正在與各班核對二季度農副業生産收益情況，並按生産折款的20%進行獎勵。
這個單位高度重視抓好部隊農副業生産，並把此項工作作為融入官兵生活，打造駐農場部隊特色，激發官兵熱愛農場、安心警營、磨煉品質的一個渠道緊緊抓實抓好。在年初擬定按綱建隊規劃時，該中隊緊密結合本單位實際，對農副業生産工作進行認真梳理研究，進行廣泛思想發動，普遍徵求意見建議，繪製了科學合理的生産計劃，認真研究種植品種，科學安排播種梯次。
為有效調動官兵的生産熱情，中隊採取分片包乾制度，將生産地劃分到班，研究制訂了生産獎勵與生産效益相挂鉤的獎勵模式，對各班勞動産出品種數量全部造冊，並對照當時市價將産值納入各班生産收益，每季度按農副業生産收益分配比例的要求對班級和生産先進個人進行獎勵。
針對當前多數戰士為90後獨生子，入伍前沒有生産種植經驗，他們積極聯絡駐地具有豐富種植經驗的行家，實行面對面、全程跟進式指導，有效解決了翻、種、灌溉、管理等多個環節中大量技術難點，發揮種植生産最大功效，既培養出一大批善種植會管理的農副業生産骨幹，又極大地豐富了官兵的“菜籃子”、“餐盤子”。自08年以來，這個中隊先後4次作為上級農副業生産示範點；3次被評為“農副業生産先進單位”；有9人受到表彰。
二班副班長小陳靦腆地對筆者説到，二季度我們班收益比一班少了300多，但我們大批量“上市”主要集中在七、八月份，到時一定會超過他們。(阮俊龍、吳明峰)
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