上半場已過，你射了幾次門？“足球”是否打在了“門框”之內？而在策略上，面對不確定的市場，你選擇在“控球”中等待反攻機會，還是全線押上、多箭齊發的強攻？而在你的盤帶、運籌之下，“球”是否如你所願，突破重重防線，最後洞穿了市場的大門？

　　2012年上半場已經鳴哨結束，轉眼回顧2012年上半年成都樓市，在樓市購買力遭遇多重擠壓、房價下降預期明顯的生存背景下，成都樓市如同一部情感衝突強烈的經典大劇──沒有懸念，但充滿參與各方幾家歡樂幾家愁似的悲喜交集。

　　從某種意義上説，這是十數年來，開

　　發商競爭最為激烈的半年。

　　本輪調控已經持續兩年之久，在經歷了漫長的等待、觀望，寄希望於政策轉向之後，中國房企曾經普遍陷入一種集體焦慮，“救市論”、“鬆綁樓市拯救中國經濟”等觀點的出現和流傳，一定程度上證明了開發商或多或少存在的不切實際臆想。

　　必須積極出貨，備戰冬天。值得行業慶倖的是，2012年上半年，他們中的一部分開始放棄幻想，積極行動起來。早在年初，作為行業領軍企業的萬科總裁鬱亮就明確宣佈，萬科已經進入冬天模式，現金為王、積極賣樓、謹慎買地成為萬科在本輪調控週期的“生存哲學”。

　　積極賣樓的不只是萬科，在成都，多盤聯動的保利地産，選擇了通過對目標人群的強勢發聲，掀起了成都樓市近年來最為激烈的“搶客”大戰，青年購房節首掀“剛需”客群爭奪之戰，僅此一役，保利累計實現斬獲超10億，而通過旗下項目資源整合而在二級城市舉辦的購房節活動，則更是成為了經典案例，僅在達州兩天時間便實現了意向客戶登記數千組。

　　此外，還有一批房企的表現也格外引入關注，面對住宅市場的持續不振，多年穩居四川樓市銷售業績前茅的本土房企藍光選擇了積極應對，“藍光商業地産節”適時推出，迅速打開了銷售局面，今

　　年上半年，藍光實現銷售金額達到46.6億元，毫無疑問，不斷的進攻而非保守式的“倒腳”、“控球”，讓藍光成為了幾家歡樂幾家愁中“笑著”的那一位。

　　而作為今年成都樓市表現最為搶眼的地産黑馬中德英倫聯邦、光華逸家，在上半年的強勁勢頭，不但是對市場的一次超越，更是對自身的一次突破，世豪也不例外。上半年，這個過去尚顯低調的開發商突然發力，精品住宅世豪瑞麗、商務公寓世豪公館，活力社區世豪嘉柏，高端低密瑞麗莊園齊齊發力，春交會前，更是以8000萬優惠引爆了全程的關注力，作為世豪新瑞2012年的力作，世豪 嘉柏更是以高性價比

　　成為了上半年成都樓市的明星，4月15日首批次推出的238套開盤兩小時售罄……

　　毫無疑問，2012年上半年，成都樓市沒有懸念但充滿了不同的故事，而開發商的表情也顯得紛繁複雜。面對複雜的局勢，有的開發商已經傳聞跑路，有的開發商還在大肆拿地擴張，有的開發商按兵不動，還有開發商在堅持不停的將“球”捅向球門。如是種種，最值得行業慶倖的是，唯有那些從未停止“攻門”的房企，無論是積極定價、以價換量，還是斷尾求生，他們通過實際行動支撐起了市場回復平穩通道。

　　致敬攻門者，2012年上半年，市場證明，與其坐等，不如起而攻門。

　　(肖建)