| 央視網|中國網絡電視臺|網站地圖 |
| 客服設為首頁 |
儘管分化嚴重，但部分基金公司在短期理財基金業務上的成績，依然值得冠以“成功”二字。這種成功，讓尚未踏足該業務領域的基金公司躍躍欲試。動輒百億的首發額，將有助於大幅度提升基金公司的行業排名，讓基金公司高管在向股東述職時更有底氣。
不僅如此，相較于舉步維艱且虧損纍纍的新股基，較低的運作成本讓短期理財基金具備更好的盈利能力。以一個産品100億的規模計算，若管理費為0.27%，則年管理費收入也能達到2700萬元，而該産品投資運作要求相對較低，基金經理完全可以“一拖多”，人力成本可以不斷攤薄。很顯然，這是一筆很划算的買賣。
但是，這並不應成為基金公司躺在“功勞簿”上坐享其成的理由。令業內人士憂慮的是，在首批短期理財基金一炮而紅後，尾隨而來申報的新産品幾乎均為“複製品”，無論是産品設計上，還是産品運作上，都難以再看到“創新”。這意味著在短期理財基金邁出創新第一步後，競爭者有可能不會著眼于更多的創新，而是致力於爭食已開發出的蛋糕。結局自然也不難預料，正如現在基金業內愈演愈烈的同質化競爭一般，路越走越窄，利潤越來越薄，直至最後陷入惡性循環的泥沼。
我們希望，當基金業充分挖掘短期理財基金這座“金礦”時，不要扮演“終結者”的角色，而是合理分配、利用資源，並通過不斷創新探出更多的“金礦”。唯有此，短期理財基金才會具有更強的生命力，成為基金業未來發展壯大的重要支撐。
中國中央電視臺 中國網絡電視臺 版權所有
違法和不良信息舉報電話:010-88047123 京ICP證060535號 京網文【2014】0383-083號
網上傳播視聽節目許可證號 0102004 新出網證（京）字098號 中國互聯網視聽節目服務自律公約
意見反饋
頂
踩
收藏
MSN或QQ好友
貼到博客或論壇
轉發郵件
