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肖亞非:地方政府在金融改革中應當好場地管理員

發佈時間:2012年06月30日 11:04 | 進入復興論壇 | 來源:新聞中心-中國網 | 手機看視頻


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  6月30日消息,2012陸家嘴論壇于6月28-30日在上海舉行。深圳市人民政府金融發展服務辦公室主任肖亞非在“專題會場四:地方金融管理體制健全與風險防範”上表示,地方政府無論在金融改革創新還是經濟社會發展中,既不能當運動員也不能當裁判員,而是應該當好場地管理員。

  以下是演講實錄:

  首先我要羞答答地告訴大家,深圳金融辦可能是全國地方金融監管裏職能偏弱、人數最少的金融辦。所以我很感謝主辦單位,特別是方星海主任邀請我們這些“弱勢群體”參加這個盛會。從深圳的理念,我們之所以把地方金融辦定位為一個純粹的協調服務機構,主要職能就是為金融機構協調服務,可能跟地方政府長期以來所堅持的小政府和市場化的方向有關。因為我們認為地方政府無論在金融改革創新還是經濟社會發展中,既不能當運動員也不能當裁判員,而是應該當好場地管理員。為什麼不能當運動員大家都明白,裁判員地方政府也不能當,地方政府就是把場地管理好,比如説把燈光搞得更亮,把草坪剪得更好,歡迎各個球隊來打,打得好我們鼓掌,打傷了我們負責急救,打死了我們負責就地掩埋或者其他處理。我認為,地方政府主要三個職能,第一個就是引導,地方必須要跟宏觀政策相結合,也要在一個合理的邊界,地方金融辦要把這兩者之間引導好,這是第一個。

  第二個,我覺得要發揮攪拌的功能,就是把地方所擁有的産業資源、人力資源,甚至土地資源,跟金融資源進行充分地拌合,反復的攪拌,産生裂變的效應,這就是地方金融辦需要做的。因為我們知道産業需要什麼樣的金融服務,通過金融辦起一個溝通橋梁的作用。

  第三,我們要協助做好金融穩定,發揮穩定器的作用。因為我們處在第一線,地方處置群體性風險的手段資源相對也比較多。所以我們在跨境邊界的情況下,誰家孩子誰家抱,地方監管應該承擔的完全由地方承擔,我們也會配合中央監管部門處置好我們的風險。關於地方監管體制改革,前面兩位領導的發言很受啟發,大家碰到的問題都是一樣的,我也提兩個建議。第一個建議就是關於地方金融監管機構,應該研究推進地方金融辦職責的法定化,因為我們所服務的單位的職責都是法定化的,腰桿很硬,各地金融辦的職能不太一樣,服務的半徑和領域也不太一樣,北京、上海要麼是“高富帥”,要麼就是“白富美”,我們就相對弱小一點,行政打架也時有發生,所以説,法定化方面要加以推進,我們也很“可憐”,國家頂層沒有對口的部門,我以前在別的政府部門工作的時候,還能找到上級,現在卻找不到,中央財辦好像也不是我們的上級,它是黨委的機構。地方監管機構如何實現法定化,這是很值得考慮的問題。另外就是地方監管機構協作的問題,因為我們是鬆散型的,我們職責範圍內的股權投資企業,包括小貸公司、融資擔保跨區域發展、跨區域試點的問題就很為難,比如説上海的小貸公司,同一個主體要到深圳去設,我們怎麼辦?我建議是不是採取一些金融辦聯盟或者跨區域協作的方式,只要方主任給我出一個推薦函就批了,我們把這套協作網絡儘快建立起來。謝謝!

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