“國內電商行業的後期之秀拍鞋網，近日在媒體圈的聲音極為活躍，並表示準備扎堆血拼B2C行業物流圈”，引起業界人士廣泛關注。

　　隨著競爭的日益激烈，電商價格戰也層出不窮，持續的價格戰雖然給消費者帶來了實惠，但卻將整個行業拉入到了一個難以自拔的泥潭。如果作為B2C垂直領域的拍鞋網， 依靠獨特地域和管理方面的優勢，在物流這方面下足籌碼血拼物流圈，那麼整個電商B2C垂直領域的格局可能發生重大變化。

　　拍鞋網開闢物流新戰略

　　作為國內鞋類B2C行業的翹楚，拍鞋網一直將物流作為自身發展的重點，平臺發展至今已經和順風、EMS等多家優質的快遞企業展開闔作，並且取得了不錯的成績。不僅如此，為了更好的完善在物流方面的服務，拍鞋網還實施了大倉庫戰略。

　　拍鞋網副總裁董欣達曾在多次媒體專訪中提到，拍鞋網總部毗鄰福建晉江，而晉江有中國鞋都之美譽，國內80%知名運動鞋品牌都集中在泉州晉江，如安踏、361、匹克、鴻星爾克、特步、喬丹等。其次，鞋品屬標準化産品，易於倉儲，物流及配送。最後，鞋類電子商務上升空間巨大。據不完全統計，到2015年，中國的鞋類電子商務市場有望突破1600個億人民幣，物流在未來B2C行業發展中將處於舉重輕重的地位。

　　拍鞋網現與品牌商倉庫均採取無隙對接，取貨非常靈活方便，置身在這樣一個鞋類産業鏈規模化地域裏，擁有品牌倉的嫁接，形成拍鞋網特有的"大倉庫"運營模式，無形中解決了平臺發展過快給倉儲帶來的壓力。

　　拍鞋網走輕資産運營模式

　　據媒體報道，近日拍鞋網邀請“廈大EMBA學員蒞臨福祺集團參觀指導”，其中主要對拍鞋網物流配送中心進行參觀。行業專家認為，拍鞋網還有個區別於同行業對手的制勝之處，就是其輕資産運營的商業模式，憑藉優越的地域優勢，及多年以來努力打造的強大的供應鏈體系。使拍鞋網擁有了領先於行業對手的“大倉庫”模式，讓拍鞋網無需採購，就可輕鬆實現零庫存的理想。

　　一般情況下，電商企業為了更好的提供服務，都會自建倉儲和物流，但是縱觀拍鞋網的發展歷程，卻沒有在這個方面投入太多的成本。原因主要是拍鞋網現有的物流發貨模式大體分為實庫代銷、庫存分倉的建設、供貨商代發貨等幾大塊，其中，供貨商代發，省去商品採購運輸進來的環節，縮短髮貨時間，提升發貨速度，快捷有效充分利用資源。

　　拍鞋網作為本土最具影響力的電商企業，經過近5年的深耕細作，在線合作品牌超過200家，形成了穩固的後端體系和可持續的發展模式。拍鞋網對自己在整個産業鏈中所扮演的角色有著清晰的認識，這使得拍鞋網能完全發揮自己的優勢，實現運營成本的最小化。

　　業內人士表示， 電商企業做物流，處處需要錢。在沒有雄厚資本做供給的前提下，如何做好物流一直在業界爭論不斷。拍鞋網借托地域優勢，成就大倉庫模式，簡化物流，充分整合優勢資源等等，其實最終的目的，就是為了更好地去服務消費者。從這一層面上來看，無論拍鞋網即將聯手10家快遞企業是不是“陰謀”，對於消費者來説，都將是百利而無一害。