浦東塘橋街道以“五聯五建”，統合各方力量，解開物業管理的死結，的確好。

　　成功的經驗往往具有多側面，可從各個角度解讀。細看報道，我聯想到的是——幾個案例于凸顯綜合效應之際，又蘊含著一種技術思維。

　　一家大酒店的游泳池啟用，巨大的游泳池天棚反射陽光，導致眾多鄰近民居的光污染。咋辦？經由塘橋街道“五聯五建”機制，天棚改用防反光材料，問題迎刃而解。一家商鋪的外墻，老是被竊賊攀爬而進入小區。也是會商後請開發商通知租戶，外墻安裝電子圍墻、防攀爬裝置，從此小區風平浪靜。

　　很多事情，本來大費周章，開動腦筋來點科技思維，頓時化難成易。譬如，時下對付酒駕醉駕，懲治愈來愈厲害。可總有些馬大哈朋友，車想開的，酒也饞的，那麼，麻煩就接二連三了。曾經看到海外推出一種特別的車鑰匙，能將感應器、遠程信息處理等技術整合在該鑰匙裏。使用時，司機先對著鑰匙的氣孔吹氣約兩秒鐘，呼出氣體沒有酒精則立即開鎖。否則，鑰匙將亮起紅燈，汽車也就不能發動。科技面前無僥倖哩！做妻子的，給馬大哈丈夫一把這種鑰匙，不啻給他跟酒駕之間嵌入一道隔離墻。

　　管理公共事業，更需要來些“科技手段”。即使面對某些歷久難纏的犯法行徑，試一試“技術手段”，也靈。一個時期以來，“假文憑”應運而生，愈出愈多。你看，一個初中勉強畢業又未經刻苦自學的人，竟在應聘時勝出一班本科畢業生，因為他買來一張“博士文憑”；一個從未出過國，壓根兒不通洋文的人，竟然憑他的“美國MBA文憑”赫然當上部門主管……靠他們幹好事情，當然沒門。讓有真才實學的年輕人服氣，也是沒門。何以解憂?加強執法力度，一冒頭就打擊，需要。奈何很多的“冒頭”令你查不清呢？主管部門頒發《規定》，實行“電子證書”，並建立全國高等教育學歷證書檔案庫。報載，在已完成學歷證書的檔案庫建設的地方，是李逵還是李鬼，網上一溜即分明，從莘莘學子到獵頭公司無不拍手稱快。英特網成防假網，作用大矣哉。

　　尤其是現如今，打擊拐賣兒童的行動，因運用了先進的科技手段而效果彰顯。既有打拐微博的開設，使網民即時提供可疑線索，極大地提高了犯罪暴露的幾率；且有DNA數據庫的建立，使欺瞞遮蓋無從奏效，被拐賣者終將回到父母身邊，任何買方最終只能獲“人財兩空”的結果。新科技的嘗試，相當程度上改變了人販子與警方的博弈態勢。

　　甭將“科技”看作是深藏象牙塔裏，跟人間生活全無關係的“禁果”吧。開動腦筋放開眼界，人類生活其實處處需要它。