給公立醫院院長設定任職期間年度目標任務，採取第三方考核評價的方式進行年度目標考核，並依據目標任務完成情況實施獎罰……最近，鞍山市公立醫院管理局推出院長目標責任第三方考核評價機制，讓人眼前一亮。業內人士分析認為，公立醫院院長表現如何、業績究竟怎樣，由第三方出面“評判”，體現了公平公正。

　　以往，公立醫院院長的業績如何，通常都是衛生局內部“自己評自己，既當運動員，又當裁判員”，這顯然有失公允。

　　如今，鞍山市公立醫院管理局委託大連醫科大學管理學院組成評估專家組，依據考核評價標準對公立醫院院長進行考核。考核採取現場勘驗、問卷調查、群眾座談等形式進行。現場考評結束後，由專家組合議打分，最後由鞍山市公立醫院管理局對各公立醫院進行綜合評價，形成年度考核結果，並根據得分高低分為A、B、C、D四個等級。90分以上為A級(優秀)，80分至90分為B級(合格)，70分至80分為C級(基本合格)，70分以下為D級(不合格)。院長年度目標考核標準分為綜合醫院和專科醫院兩類。考核指標體系共5個維度：一是社會滿意，包括公益性活動、服務能力、醫院費用、患者滿意度和合理用藥;二是管理有效，包括人事管理、人力效率、成本效率、信息化建設和管理;三是資産運營，包括財務管理與成本核算、物價管理和審計;四是可持續發展管理，包括專科建設與人才培養、崗位績效工資制;五是職工認可，包括醫院運營中重大決策必須經過職代會討論通過。考核滿分為100分，其中定量考核指標佔70%，定性考核指標佔30%。

　　院長任期考核結果將作為醫院院長、黨委書記績效工資發放的依據，並作為醫院領導幹部選拔、任用的重要依據。其中，3家試點公立醫院改革醫院院長的考核結果與年薪挂鉤。醫院年度考核為D級的，公立醫院管理局將對該院院長、黨委書記進行誡勉談話。