從2000年基本沒有規模到2003年打開省外市場，再到2010年提出要打造“中國砂岩之都”，祿勸的石材産業從“採石”到“賣石”已走過了10多年的道路。如今距離提出“中國砂岩之都”的目標又過去了2年時間，祿勸的石材産業也在謀劃轉型升級。

　　直面七大問題

　　在2011年雲南石材調研組前往祿勸調查石材發展狀況的時候，指出了七個方面問題：資源勘察工作滯後，定位不明，思路不清；礦山缺乏科學規劃和管理，資源開發利用程度低、環境破壞嚴重；技術裝備水平低，不適應現代化生産的需要；企業以小散為主，缺少龍頭企業；市場營銷平臺缺乏，行業協會作用未充分發揮；對外宣傳不夠，缺少知名品牌；統一領導，政策扶持有待進一步加強。

　　這，無疑給要打造“中國砂岩之都”的祿勸澆了一頭冷水。

　　“實際上這些情況一直或多或少的存在着，這是問題，也是我們下一步的發展機遇。”祿勸縣石材商會會長、雲南大山興發石材有限公司總經理吳光菊並沒有回避當前石材産業遇到的問題。她告訴記者，撇開需要政府部門統籌的，企業彼此之間的競爭消耗了很大“能量”，“2000年石材産業剛起步的時候，每平方米可以買到200─300元，而現在隨着惡性競爭的加劇，市場價只有60─80元/平方米，企業的利潤只有6%─8%。”

　　建10公里石材長廊

　　吳光菊的不回避只是祿勸眾多石材企業態度的一個縮影。近年來，隆輝、鑫潮、天雄、大山興發等龍頭企業的品牌意識逐漸增強，紛紛把眼光瞄向省外和海外市場。以雲南隆輝石材有限公司為例，産品涉及各類板材、異型材、圓柱、浮雕、雕塑等，不僅遠銷全國各大中城市，還出口到東南亞和歐洲等國家和地區。

　　而作為祿勸縣石材商會的負責人，吳光菊除了做好自己的企業外，目前也在游説相關部門和企業，希望整合全縣的石材企業建立統一的市場營銷平臺。在她看來，各企業可以採取通過參股的方式成立第三方營銷機構，把祿勸的石材“打包”出售，只有這樣，內部的競爭才不至於愈演愈烈。

　　不僅企業，作為祿勸招商引資主力軍的園區管委會也早在2011年就暫停了新的石材企業的引進。“‘砂岩之都’靠的是品牌效應和産業鏈的縱深發展，而不是企業越多越好。”祿勸工業園區管委會常務副主任趙洪説，今後，將把更多的精力放在已有企業的培育方面，引導企業改進生産技術，並繼續關停一批生産條件落後、對環境影響大的小作坊，讓企業更多的“走出去”，形成“祿勸市場”。

　　趙洪表示，目前，祿勸已在着手建設佔地100畝的石材加工交易市場，對石材加工市場進行規範和整合，將祿勸培育成木紋石在雲南乃至中國最大的生産區、展示區和交易區，未來的昆祿公路沿線將建成10公里的石材長廊或石材一條街。