2010年以來，鞏義市人民法院認真落實上級法院關於加強審判管理工作的要求，把創新審判管理確定為法院工作的重點，在大膽探索、積極實踐中，以“五項工程”推動審判管理工作順利開展，實現了縱比我進步、橫比我領先的“鞏義審判管理模式”，使審判質效大大提升。

　　一是把審判管理作為“院長工程”來抓。把審判管理作為“一把手”工程，從人、財、物上給予充分保障。院黨組每週聽取審判管理辦公室工作彙報，督促工作進度，提出具體要求，協調解決困難，為審判管理辦公室履行職責提供指導和支持。

　　二是把審判管理作為“提速工程”來抓。把提升辦案效率作為審判管理的重要目標，把審判流程管理作為加強審判管理的主要內容，依託法院綜合信息管理系統，加強了案件審理期限的監督。在法官績效考核中，增設了收結案比、法定正常審限內結案率、簡易程序結案率、案件平均審理天數等指標，每月實行排名通報，激勵法官加快辦案進度，提高辦案效率。

　　三是把審判管理作為“民心工程”來抓。案件處理結果的公正性是人民群眾最為關注的事情，也是審判管理首要解決的問題。鞏義法院實行職能整合，依託審判管理辦公室成立了由15人組成的質量評查小組，對案件積極評查，對發現的問題及時糾正，對承辦人實施責任追究。以此增強法官的責任意識和公正意識，促進辦案質量的提高，滿足人民群眾對司法公正的需求，以公正贏取民心。

　　四是把審判管理作為“科技工程”來抓。法院管理離不開信息化技術的支持，新形勢下的審判管理與信息化建設密不可分。該院黨組圍繞加強和創新審判管理目標，加大法院信息化建設和運用，為實現在流程結案、用流程管案、用流程監督打好基礎。通過VPN加密光纖，實現法院機關與法庭、執行局的內部聯網和遠程視頻通訊，對法庭案件實現有效的遠程管理。加大數字化法庭建設力度，逐步實現每個庭審的同步錄音錄像，做到在法院機關對法庭審判活動予以即時的監督和指導。實行法庭電子簽章，機關外業務庭的裁定書和調解書通過網絡審查登記後加蓋電子印章，實現了即時送達，方便了法官辦案，提高了審判效率。

　　五是把審判管理作為“創優工程”來抓。為保證審判管理工作的順利推進，鞏義法院高度重視審判管理結果的運用。積極向鞏義市委、市政府彙報審判管理工作開展情況，爭取資金支持，保證審判管理的結果運用落到實處。通過落實獎懲激勵措施，避免了幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的工作狀況，營造了創先爭優、積極向上的工作氛圍，充分調動了該院廣大法官的辦案積極性。