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近階段，普陀城管執法大隊以“一人一居”活動為平臺，圍繞居民“三最”問題，利用綜合執法優勢，整合具有創新性、示範性的進社區服務特色項目，最大限度地用好執法資源，有效提升了執法和服務效能。
一是健全制度機制，突出常態管理。制定《城管大隊社區聯絡員工作制度》，由大隊黨辦&&推進，各科室、分隊協同運作，指導各分隊進社區服務項目的跟蹤、管理和服務，建立進社區服務工作評估機制，開展服務項目滿意度調查、訪談，形成進社區服務項目總結、表彰、激勵機制，促進城管執法為社區服務制度化、規範化運作。
二是服務緊貼民意，突出群眾需求。挖掘整合社區居委會、志願者、物業公司和行風監督員力量，圍繞社區居民的迫切需要，開展緊貼需求、內容豐富的項目化服務。內容涵蓋市容環境、綠化環境、小區噪音、亂搭建等熱點問題，切實為居民提供貼心、實用的服務。
三是統籌社區資源，突出社會協同。積極依靠社區黨工委、辦事處的支持和&&，動員社區單位、群眾團隊和志願者等各方力量，發動社區服務志願者共同參與市容環境管理。同時，加大宣傳力度，盡可能地吸引更多居民參與，為城管執法進社區服務出謀劃策，化解管理和執法矛盾，促進社區環境有序，生活和諧。
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