正當電視劇等長視頻版權費用節節下滑之時，互聯網視頻企業開始加碼綜藝節目及自製劇，這一方面成為互聯網視頻企業洗牌階段差異化競爭的有效手段，另一方面通過轉銷給電視臺成為視頻網站品牌推廣的渠道。

　　在上海電視節期間，視頻網站愛奇藝、土豆等攜旗下多檔自製綜藝節目及自製劇目高調亮相。愛奇藝內容部高級總監高瑾表示，在視頻網站內容同質化越來越明顯的條件下，自製節目已經成為差異化競爭的重點，並且可以根據網絡的特性加以設計，增加互動以及Pad等移動終端的設計。愛奇藝CEO龔宇則透露，將選擇自製綜藝節目作為未來愛奇藝內容戰略的重點，這主要是由於自製綜藝節目的成本小于自製劇，製作週期更短，互動性更強等優勢。

　　實際上，此前主流視頻網站均已涉足自製節目。其中，土豆網在綜藝、影視劇和微電影方面均有涉及，在視頻網站中首次將旗艦級自製劇《愛啊哎呀，我願意》反銷深圳衛視並登陸黃金檔。搜狐也正借倫敦奧運發力自製綜藝節目《西遊倫敦記》，並計劃在多家主流電視臺播出。

　　與以往自製劇多為廣告客戶的訂制劇目不同，如今自製劇則有更多的盈利模式，其中部分已經實現盈利，並反銷給電視臺。

　　據介紹，目前愛奇藝的《健康相對論》已成功售給成都、武漢、福建等電視臺，而節目中僅是植入廣告部分便已經可以覆蓋成本。優酷土豆內部人士表示，目前大部分自製節目已經盈利。此外，優酷對於旗下自製“微電影”正在嘗試多元化運營，包括影片發行收入、音樂收益、衍生品、版權收入等。

　　對此，易觀國際視頻分析師張颿表示，目前視頻網站發展自製欄目的目標並不在於盈利，更多是為了品牌推廣。其中很多劇目或節目有很強的品牌印跡，再通過轉銷電視臺播放，使電視臺也成為很好的推廣渠道。不過，目前自製欄目在視頻網站節目中所佔比例較低，雖可以彌補營收，但還很難成為新的增長點。他預計2-3年後，當自製欄目比例達到20%-30%，並且擁有一定的認知度和覆蓋面後，有望成為視頻網站新的增長點。