東莞轉型升級至少還需要七年到八年的時間，要有打持久戰的準備，沒有經過兩屆政府扎紮實實的工作是不行的。

　　東莞日報：東莞鎮街如何才能優勢再造，實現高水平崛起？

　　陳廣漢：鎮街優勢再造，實現高水平崛起，關鍵是要有兩個意識。

　　首先是各鎮街領導必須改變固有的觀念，要有長遠意識。我看，東莞轉型升級至少還需要七年到八年的時間，要有打持久戰的準備，沒有經過兩屆政府扎紮實實的工作是不行的。這樣一來，領導就犯難，轉型升級需要那麼長時間，還怎麼出成績？可是汪洋書記也説過，即使GDP沒有增長，也不能就説領導沒幹活。我覺得，要是東莞各鎮街每一屆政府都能紮實地把轉型升級的基礎打牢固，産業調整向著好的趨勢發展，還能保持經濟有一點增長，這樣就很成功了。如果又要打破瓶瓶罐罐，還要保持經濟高速增長，既要馬兒跑，又不讓馬兒吃草，這是不可能的。

　　其次還要有創業意識，擺脫物業經濟路徑依賴。東莞發展模式，産生了大批以收租為營生的食利階層，這一階層的人群長期脫離生産一線，創業精神被消磨殆盡，商業能力、勞動能力退化，這對東莞來説非常危險。因此東莞各鎮街應該鼓勵本地人創業，拿出30多年前改革開放的勇氣來開始第二次創業，只有全民創業，才能擺脫物業經濟的路徑依賴，引導鎮街走出困境。

　　東莞日報：您剛才説的主要是觀念層面，還有沒有一些其他比較具體的思路？

　　陳廣漢：東莞已經確立了13個中心鎮，我覺得可以把這13個中心鎮發展成為中心小城，突破體制、權限、政策等方面的桎梏，迎來高水平崛起。我國“十二五”規劃明確指出要把有條件的東部地區中心鎮逐步發展成為中小城市，這就是一個很好的信號和契機。我們知道，東莞的鎮已經不是傳統意義上的鎮，尤其是這13個中心鎮，每個鎮都有幾十萬人，人口聚集已經達到一定規模，而且經濟實力強勁，生産總值遠超很多地區的縣、市，完全有條件發展成為中小城市。但是，這裡要注意，把這些中心鎮發展成為中小城市，必須規劃先行，努力避免當前一些城市在發展中出現的各種問題。規劃要突出前瞻性，既考慮當前發展的需要，又考慮未來發展的可能，統籌産業發展、居民生活、基礎設施、生態環境等各個方面。

　　除此之外，各鎮街還要營造良好的營商環境。這方面，深圳是一個很好的榜樣，它就是依靠良好的環境吸引高端人才過去，現在的深圳已經成為中國赫赫有名的人才洼地，創業和就業的高端知識人才都喜歡去深圳，高端人才、高端要素聚集的時候，就必然會産生高端的産業，因此深圳轉型升級非常成功。其實東莞在這方面也有所努力，但我認為做得還是不夠，從基礎設施建設到為各類人才的配套服務，都還遠遠不夠。