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從1998年我國第一隻證券投資基金誕生以來，短短14年裏，中國的財富管理服務蓬勃發展起來，僅公募基金行業提供的基金産品已經突破1000隻。然而，我們的財富管理行業總體上還處於幼年時期，不僅遠遠未能滿足市場的需要，而且自身仍存在種種不足。中國證監會主席郭樹清日前表示：“我們需要一個強大的財富管理行業。”
海外成熟市場的財富管理行業已經進入多元投資管理時代，而中國基金行業經過10多年的發展之後，不論是産品的差異性還是投資工具的多樣性等方面差距還較為明顯。不過，近年來，公募基金行業在向現代財富管理機構的轉型方面開始了諸多嘗試，比較典型的例子是近年來基金業多客戶特定資産管理業務的開展。
中國基金業的多客戶特定資産管理業務，俗稱專戶“一對多”業務。相對公募基金而言，專戶“一對多”業務具有不同的業務特徵。公募基金是標準化的大眾理財産品，專戶“一對多”業務定位於私募性質，具有客戶群體明確、銷售渠道集中、定制化産品設計、費率相對靈活等特點。
借力於基金管理公司所形成的良好管理能力及品牌效應，專戶“一對多”業務能夠較快地為廣大中高端投資者所接受，進而推動我國財富管理機構向縱深化方向發展。
隨著近年來基金行業資産管理規模的縮水，基金管理公司的盈利質量呈下滑態勢。基金“一對多”提取業績報酬的業務模式使得該業務成為基金管理公司未來新的利潤增長點。由於其與公募基金的目標客戶定位不同，因此能夠實現資源整合以及提供差異化服務，為基金管理公司構建多元化的盈利模式打下了較好基礎。（華商）
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