電子媒體衝擊下，紙質媒體生存環境堪憂，然而美國知名投資人沃倫巴菲特逆勢而動，大舉進軍報業。分析師對他的舉動看法各異。

　　過去一年已投入3億多美元

　　報業面臨發行量和廣告收入大幅下滑局面。美國穆迪投資者服務公司分析師約翰普查拉本月在分析報告中對報業前景給出“負面”評估。然而，過去一年，巴菲特向報業投資大約3億美元。他的伯克希爾—哈撒韋公司去年底出資2億美元，在巴菲特的老家、美國內布拉斯加州奧馬哈市收購當地《奧馬哈世界先驅報》及其附帶資産。上月，他買下旗下有63家報紙的美國通用傳媒公司，耗資1.42億美元。

　　巴菲特投資200萬美元，增加在美國李氏企業公司中的股份，後者擁有《聖路易斯快郵報》和《亞利桑那太陽日報》。另外，這名投資人還在《布法羅新聞》和《華盛頓郵報》擁有股份。

　　看好小城鎮報紙的“社區情感”

　　一些分析師認為，巴菲特大舉進軍報業是守舊表現，收購《奧馬哈世界先驅報》是出於對老家的情感。

　　巴菲特則認定投資方向正確。他上月向報社僱員們發出信息，告訴他們，“今後數年可能將收購更多報紙”，他“懷有強烈的社區情結，喜歡城鎮”。

　　他説：“報紙充分報道它們所在區域的消息，我相信報紙有光明前途。”

　　一些分析師説，巴菲特最拿手的是反向投資，把寶押在普遍不被看好的企業或行業，進軍報業體現這一點。媒體分析師肯多克托告訴法新社記者，現在收購報紙的花費僅為10年前的十分之一。“就本質而言，巴菲特是機會主義投資人，”他説。

　　多克托認為，巴菲特同時看中報商的其他價值，包括擁有的不動産、廣播電視資産和在當地的品牌知名度。巴菲特告訴《華盛頓郵報》記者，他最看好在小城市發行的報紙，原因是那些地方的居民有“社區情感”。

　　制訂“電子化戰略”做更有意義的事

　　不少報紙推出網絡版，希望扭轉頹勢，巴菲特也不例外，打算為所購報紙制訂“電子化戰略”。

　　他告訴報社員工：“我們必須反思報業面對互聯網的最初反應。當初，報社的本能反應是提供報紙的電子版。這種模式不具可持續性。當然，我們的報紙打算做一些更有意義的事，而且正在取得進展。”然而，穆迪分析師普查拉認為，電子版帶來的收入“不足以彌補紙質版本的損失”。

　　“從紙質媒體全面轉向（電子媒體）可能免除大量印刷和發行成本，然而，收入損失仍然如此巨大，以至於各報社現如今不能做出這樣的轉變。”

　　美國東北大學新聞學教授丹肯尼迪所認為：“如果巴菲特的意思是網站應該提供報紙上沒有的東西，例如快訊、博客、特寫，那麼，他可能在做一些有意義的事。如果他想發起某種‘回歸印刷版’的運動，那麼，我懷疑他是否能成功。”

　　據新華社

　　(來源:錢江晚報)