黨建“軟實力”轉化為發展“硬實力”_新聞臺

　　湖北日報訊昨日，湖北宜化集團有限責任公司黨委書記、董事長、總經理蔣遠華在新聞發佈會上自豪地告訴記者：“到6月初，半年還不到，集團就已經完成全年計劃指標的120%，這很大程度得益於企業黨建凝聚人心，激發熱情，‘軟實力’變成了‘硬實力’。”

　　蔣遠華介紹，這5年，宜化集團持續保持高速增長，年均增速在30%，2007年銷售收入168億，2008年263億，2009年305億，2010年410億，2011年560億，今年預計可達到700億；5年累計投入300多億元，5年累計入庫稅收60多億元。

　　蔣遠華説，這些成就的取得，得益於節能減排，由粗放發展向綠色發展轉變；得益於自主創新，由宜化製造向宜化創造轉變；得益於循環經濟，由資源消耗向綜合利用轉變；得益於資源整合，由單一製造業向産業和資源整合之路轉變；更得益於創先爭優等強化企業黨的建設的舉措凝聚了人心，激發了熱情，“軟實力”變成了“硬實力”。

　　蔣遠華介紹，宜化集團員工有5萬名，集團黨委下轄31個二級黨委、245個支部、4100名黨員。近幾年，集團黨委開展創先爭優，把黨的政治優勢轉化為科學發展優勢，把黨的組織資源轉化為科學發展資源，把黨建工作的“軟實力”轉化為推動科學發展的“硬實力”。集團黨委全面解放思想，大膽進行體制創新，鼓勵員工投資宜化，産權制度的創新極大地推動了生産力的發展，使宜化短短幾年實現了大飛躍。“一個組織一面旗，一名黨員一盞燈”，在開展“創先爭優”活動中，每個職能部門都與經濟指標挂鉤，集團各支部通過成本演排、比較管理、技能競賽等各種形式，讓信息無邊界流動，極大地調動了企業廣大幹部員工的積極性。