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發佈時間:2011年03月15日 12:00 | 進入復興論壇 | 來源：新華網福建頻道
為打好“十二五”開局之戰，長樂供電公司聚焦項目爭創，努力將創先爭優以“項目化、責任化、目標化”的方式來抓落實，通過“項目化管理”進一步推進創先爭優活動的深入開展，以此來實現黨群共創解決突出問題、帶動整個公司創先爭優活動的深化推進。
通過“項目化管理”推進創先爭優是該公司按照省公司創先爭優活動總體要求以及2011年工作會議具體部署，立足企業可持續發展，以創先爭優為主線，以黨小組或項目突擊隊為載體，以推動企業科學發展為目標而進行的一次具體實踐,包括選擇項目、備案管理、制訂方案、實施項目、考評驗收和獎懲激勵等六方面。
“110kV斷路器直流電阻快速測量研究”、“電能質量綜合監管分析平臺的推廣應用及適應性研究”分別是該公司運檢黨支部檢修部黨小組和生産支部生技部黨小組響應公司黨委號召提出的攻關項目。目前，該公司已徵集到項目爭創立項21項，累計有19個黨小組或項目突擊隊，100余位黨員參與，其中有許多項目都是第一次提出的前沿科技創新項目。
為確保每個項目能夠有序推進，便於管理，該公司針對每個項目由一名經驗豐富、能力出眾的黨員擔任項目負責人，負責制訂工作計劃，安排組織實施和幫帶項目攻關小組成員。各支部書記主動參與到部門項目活動中，及時掌握和督促協調各個項目的開展，每月向創先辦彙報項目的進展情況，確保所有項目能保質保量地按期完成。為了確保此次活動取得最大的成效，該公司黨委還提出了“融入中心、黨員爭先、項目推進”的思路和要求，並將以迎接建黨90週年為契機對此次活動中涌現出的先進黨支部和優秀黨員給予表彰。（陳霖）
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