中新網蘇州6月8日電(李克祥)汽車銷售模式將如何演變？8日，蘇州木瀆鎮與森茂集團簽定戰略合作協議，雙方將合作投資近百億元打造蘇州最大的汽車生活城市廣場。這是在國際資本推動下，繼江蘇太倉、江陰和浙江桐鄉之後，不同於傳統4S店的汽車銷售新模式──“森茂模式”在長三角區域佈下的一個新棋子。

　　據森茂集團總經理樊豐介紹，“森茂模式”將汽車4S店、3S店、汽車城市聯排展廳、汽車美容裝潢、銀行保險、商務酒店、餐飲娛樂等業態組合成為生態繁華的高端大型城市綜合體。2012年，被中國汽車流通協會授予“中國汽車城市綜合體實驗示範基地”項目。

　　誕生時間並不長的“森茂模式”，被譽為中國汽車流通行業的“國美”和“紅星美凱龍”，也因此備受資本與地方政府的青睞。據悉，目前上海、鎮江、蕪湖等近十個城市正意圖引入這一模式。

　　2011年末，蘇州擁有汽車150.62萬輛，同比增長20.5%。龐大的汽車銷售規模與增長潛力，吸引了各路廠商搶佔蘇州汽車市場。其中，佔據蘇州汽車銷售“半壁江山”的木瀆凱馬廣場，成為各路廠商決勝蘇州車市的“必爭之地”。

　　樊豐介紹，森茂凱馬項目佔地約550畝，計劃總投資80─100億元人民幣，建築面積達100萬平方米。通過合理佈局汽車商業業態，該項目將打造成蘇州園林式休閒觀光汽車城，匯集90多個汽車品牌，擁有汽車品牌4S店、汽車修理、汽車貿易展示和汽配、裝潢、汽車租賃、休閒娛樂等各項服務功能。預計年銷售額超過100億元，年納稅超過6億元。

　　與傳統汽車4S店相比，“森茂模式”優勢何在？樊豐表示，這一創新型流通模式實現了銷售商與客戶資源的整合，也實現了土地、規劃的整合，對消費者、汽車經銷商、投資方、當地政府，都具有很多好處。

　　第六次人口普查數據顯示，蘇州常住人口已達1046萬，名列全國各城市的第八位。2011年，蘇州實現GDP突破萬億，名列全國各大城市第五位。龐大的人口與經濟規模，催生了強大的汽車消費能力與增長潛力。新模式的引入，將加快汽車銷售業的升級和聚集，促進産業鏈的完善。(完)