華陰市今年以來集中三個月開展領導幹部作風整頓活動，大興學習調研之風、道德建設之風、素質提升之風、制度創新之風、真抓實幹之風、廉潔從政之風。

　　今年春節收假第二天，華陰市召開580余名副科級以上幹部參加的作風整頓動員大會，市委書記盧發興任作風整頓領導小組組長，四套班子領導分頭包聯督察80余家單位，成立了由一名常委和一名市領導任組長的六個作風整頓督導組，各單位又成立了由黨政“一把手” 負責相應的領導機構。下發了領導幹部作風整頓活動的《安排意見》和《督查細則》，《活動實施細則》和《考核細則》。活動分為學習教育、查找問題、整改建制、組織處理等階段，並對各階段活動內容及開展督查情況進行明確細化和量化打分。

　　開門納諫找問題，暗訪督查見實效，責任追究動真格。該市按照 “有專人、長期查”的方針和督查組實地督查，整頓辦、兩辦督查室暗訪督查等形式，對幹部進行全方位全程督查。市整頓辦及各單位積極採取發放徵求意見表、召開座談會、民主評議會和民主生活會、設立意見箱和舉報電話、個別談話等形式多渠道開門納諫。活動中共發放徵求意見表4680多份，召開座談會87次，徵求意見670多條。對群眾反映強烈的不按政策法規辦事，紀律渙散、吃拿卡要等問題進行重點暗訪。對查出的一般性問題立即下發限期整改通知書，嚴重問題移交檢察機關嚴肅處理。先後132人（次）深入84個單位進行督查，對階段性工作落後的單位主要領導實行“約談”，共“約談”12人次。查處了一批無視組織紀律、損害群眾利益、長期不在崗等典型案件。共查處黨員幹部違規違紀問題7起，黨紀處分6人，政紀處分1人，警示訓誡責令糾錯6人，組織處理4人。

　　制度創新出實招，健全機制求長效。各單位積極探索新形勢下加強幹部監督管理機制：建立和完善首問責任制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制、考核考勤制及廉政風險防範管理等七項規章制度。制定並實施了《華陰市機關幹部行為公約》、《華陰市民文明行為公約》。對任務幹得好的，問辦法，供相互學習借鑒；沒有完成任務的，問原因，便於整改提高；造成不良後果的，問責任，誡勉懲處。“三問”工作理念使幹部監督工作常態化。

　　大整頓帶動大轉變，大轉變促進大發展。市水務局幹部職工積極幫助群眾進行春灌，投入排灌機器15台套，移動灌溉設備5台套，出動抗旱服務人員200余人，抗旱春灌面積8.2萬畝；市農業局完成了18 6個村黨支部書記村委會、監委會主任的專項培訓，培養出500多名農村黨員科技&&人；市婦聯登門到羅敷鎮白坡村7名生活困難婦女家裏，送去總計42000元的癌症救助和扶貧救助金；太華辦、岳廟辦全體幹部犧牲節假日，實行“五加二、白加黑工作制度”，積極協調，確保了轄區太華湖生態示範區、城區集中供熱工程等重點項目順利進展……

　　截至四月底，華陰市固定資産投資增速35.44%；地方財政收入增速51.7%；全市工業總産值增速67.75%，排名躍居渭南市第一；重點項目建設進度排名渭南市第一；保障性住房建設項目進入渭南前三名。