進入3G時代，運營商在手機市場的話語權不斷激增。尤其是從2011年開始，隨著三大運營商在終端定制方面投入的補貼預算持續攀升，定制手機在手機市場銷量的佔比也開始急速上行。在這股手機定制風潮中，國産手機廠商迎來了前所未有的發展良機。特別是在去年中期，三大運營商集體發力千元智慧機的策略推動，擁有著更強成本控制力的國産廠商更是行情看漲，以中興、華為、聯想、酷派為代表的新興勢力更是表現搶眼。近日，賽諾諮詢發佈的統計報告顯示，在今年4月份，國産品牌3G手機的市場份額繼續增長，已超過50%，在銷量排名前五的廠商中，除了位於榜首的三星，其餘皆為國內廠商。

　　一時間，國産手機已經成功復興的言論在坊間大肆流傳，但事實真的是這樣嗎？在筆者看來，下此結論還為時過早。

　　沒錯，在歷史上，國産手機曾經的確輝煌過。2003年，以波導、夏新、TCL、科健為代表的一批國産手機廠商曾經奪下了國內手機市場的“半壁江山”，與洋品牌分庭抗禮，創下輝煌。但值得注意的是，當時正處在手機産品從單色屏向彩屏的過渡期，洋品牌基於利潤考量動作緩慢，結果給國産手機借助低價優勢成功打了一個翻身仗。當時無論是核心技術還是關鍵元器件方面，國産手機廠商都並未獲得突破，最大的優勢只有價格。而當洋品牌回過神來，同樣改走性價比路線後，國産手機核心方案高度依賴海外尤其是韓國的問題集中爆發了出來，研發環節的質量缺陷和層級繁多的渠道體系導致了國産手機的最終潰敗，而後借助MTK方案崛起的山寨機更是給了國産品牌致命一擊，最後波導、夏新、科健等眾多知名品牌退出了公眾視野，TCL也只能借助收購回來的阿爾卡特品牌混跡海外市場，死傷可謂慘重。

　　如今在智慧手機市場上，類似的一幕正在上演。雖然在市場份額上，國産品牌再度強勢崛起，但在核心技術上，國産品牌仍然受制於人，中高端産品市場的豐厚利潤更是被蘋果、三星牢牢把握，除了低價，國産手機的品牌競爭力依舊薄弱，市場份額的狂飆突進更多是依靠為運營商提供超低利潤的定制所帶來。這在短期內固然沒有什麼太大的問題，但是一旦洋品牌也肯放下身段，可能會再次對國産品牌造成重創。事實上，洋品牌已經開始了行動，在去年底國産品牌獲得了眾多訂單中，雙模雙待的3G智慧手機表現搶眼，而今年一季度摩托羅拉、三星先後也推出了同類産品，另外我國台灣的HTC也在5月開始涉足雙模雙待市場，同樣的産品，國産品牌要賣到千元以下才能獲得市場的追捧，但同樣硬體配置的産品，三星、摩托羅拉卻能夠賣到1500元左右，這其中超過500元的價差顯然正是品牌溢價所帶來。由此可見，品牌支撐力度不足仍然是國産手機要想迎來真正復興所最需要突破的關口。程鵬