建設投入約8億元，使用壽命卻不到10年——6月3日，瀋陽綠島體育中心被爆破拆除。據瀋陽媒體報道，這座曾經是亞洲最大的室內足球場被拆除的原因是使用率不高。(6月5日《中國青年報》)

　　短命的建築，敗家的工程，公眾其實對此並不陌生，媒體報道的案例實在是太多。瀋陽投入8億元建設的綠島體育場在使用不到10月的情況下被拆除，只不過是眾多的敗家工程中的一個。

　　當然，綠島體育場成為短命建築，被拆除，直接原因無疑是因為作為公共性的綠島體育場自身的使用率不高，處於閒置狀態，結果不但沒能盈利，發揮作用，保持運轉，相反政府每年需要支付鉅額的保養費進行維護。從經濟效益角度説，與其讓綠島體育場閒置，顯然不如拆除之後進行商業開發更划算，既能獲得一筆賣地款，又能減少保養費。從這個意義上講，瀋陽拆除綠島體育場，進行商業開發不失為上上之策。但是，對於政府和納稅人來説，無疑是巨大的敗家工程，因為納稅人為此買單，付出了8億元的鉅額代價。而且，拆除了綠島體育場，就意味著瀋陽從此少了一座公共性質的體育活動場所，市民的權益受到了損失。

　　綠島體育場的短命，説到底其實是不負責任的決策的惡果，從一開始錯誤的拍腦袋的決策，就決定了今天被拆除的命運。

　　綠島體育場的閒置和使用率不高，主要在於當初決策之時，政府沒用綜合考慮瀋陽對於這類大型體育場的需求，也沒有考慮到綠島體育場的選址是否符合實際需要。完全是地方政府和少數領導幹部為了個人喜好，追求政績，追求世界第一、亞洲最大等所謂的地標性稱號，不顧國家和人民的利益，無視實際情況和現實需要，也不徵詢納稅人的意見，濫用手中的決策權，拍腦袋的決策。

　　而領導幹部敢於拍腦袋決策，動不動就做出錯誤的決策，就實施一些敗家的標誌性工程建設，主要在於對於錯誤決策缺乏嚴格的問責制度，無須為錯誤決策承擔任何責任。換言之，短命的綠島體育場，背後的實質是不負責的也無須負責的錯誤決策。雖然瀋陽民眾對綠島體育場拆除很傷感，心疼投入的8億元，對於當初的決策有異議和罵聲，但是決策者不會受到任何的影響，官照舊做，甚至越做越大，不必對此負責。

　　因此，避免這類敗家工程再次建設，杜絕短命建築不斷誕生，關鍵是要建立問責機制，對於錯誤決策、拍腦袋決策的領導幹部要追究責任。不能個別領導幹部拍腦袋的錯誤決策，總讓沒有決策話語權的全體納稅人來買單和負責。所以，對於綠島體育場的敗家工程，必須有人為此承擔責任，當初做出決策的領導幹部應當下臺謝罪。同時，對於涉及公共利益的決策和政府投入鉅資建設的公共工程，在決策過程之中必須徵求和聽取納稅人的意見，要透明決策，而不是個別領導幹部根據個人愛好的拍腦袋的決策。

　　(來源:中國江蘇網)