作為國際金融中心之一，新加坡城可謂是寸土寸金。然而，它卻實現了“居者有其屋”的夢想。這歸功於政府提供的“組屋”，在過去40多年的時間裏，新加坡政府共修建了96.8萬餘套“組屋”，目前約84%的新加坡人居住在“組屋”中，其中絕大部分人是自有産權。（《揚子晚報》5月28日）

　　新加坡的富裕非我國能比，但其通過推行政府“組屋”制度，實現民眾“居者有其屋”的做法和經驗，仍給我國保障房制度以眾多的啟發。

　　首先政府應當成為保障房建設的主體。在國內，由於保障房多由以贏利為目的的房地産商負責開發修建，導致一些優惠政策在執行中打了折扣，結果是緣木求魚，南轅北轍，經濟適用房變得“不經濟”。而在新加坡所有的“組屋”由政府投資建設並統一定價，以成本價出售給民眾，組屋的價格十分優惠。

　　其次保障房供應的對象和群體應當擴大。新加坡的民用住宅房地産市場由“政府組屋”和“私人公寓”兩部分組成，前者類似中國的經濟適用房，後者完全由市場調節。在過去40多年的時間裏，新加坡政府共修建了96.8萬餘套“組屋”，目前約84%的新加坡人居住在“組屋”中，政府組屋制度覆蓋了絕大的群體。

　　而在國內保障房門檻非常高，根據2007年《關於印發北京市廉租住房、經濟適用住房家庭收入、住房、資産準入標準的通知》規定，要求月工資不超過2000元才有資格購買。在北京，僅這一收入標準就將絕大多數的工薪階層擋在門外。中國青年報社會調查中心開展的一項調查也顯示，1676名參與者中，87.4%的人認為經濟適用房最該面向中等和中低收入者；81.2%的人認為對經濟適用房購買者的收入要求過嚴。

　　最後需要良好的質量和高效的管理。在國內保障房的位置一般比較偏，而且質量與商品房有一定差距，但在新加坡卻沒出現這種情況。因為新加坡很多組屋都在非常優越的位置，多位於最黃金的地段。而且每七八年會重新粉刷一次，政府還會定期制定組屋區更新計劃。一些政府組屋早已經全部建完，很多居民也已經入住，但是發展局的工作人員依然要在服務中心工作6個月，接受住戶們對各種問題的反饋，並及時協調解決工程質量問題，有一點小細節瑕疵，都會要求施工方返工。這些做法為新加坡“組屋”制度的成功奠定了堅實的基礎。（作者職業為公務員、公職律師）

　　■孫瑞灼/文