眾CEO熱議雲管理，求解企業增長八大難題

　　——“CEO需要思考的八個問題及雲管理轉型”高端論壇在深圳成功舉行

　　6月2日，2012金蝶明珠會理事大會暨中國企業管理領袖論壇在深圳隆重舉行。“CEO需要思考的八個問題及雲管理轉型”分論壇也于當天下午舉行。新奧集團CIO韋有雙、金蝶集團高級副總裁兼商業價值研究院院長沈敏與50余位企業董事長、CEO等高管一道探討如何認識雲管理；CEO使命與雲管理轉型如何結合；如何破解CEO關注的八個問題等雲管理時代的核心命題。

　　企業發展因“雲管理”受益匪淺

　　論壇以新奧集團CIO韋有雙博士的分享為開端。作為國內知名的新能源企業，新奧集團在8年時間裏，業務規模從30多億增長到400億，其中信息化的貢獻功不可沒。演講中，韋博士回顧了新奧集團的IT基礎架構從自有、自建、自管到雲計算的過程以及新奧與金蝶在信息化方面的成功合作。他説，目前新奧集團將核心的SAP應用、金蝶ERP、K/3全部遷移到了雲端，收穫了“按需索取”的雲計算模式對企業成本控制的成果，深刻感受到雲計算在性能、擴展性上的彈性，企業發展因“雲管理”受益匪淺。

　　在韋博士以自身豐富的實戰經驗開啟研討會序幕後，此次論壇的特邀演講嘉賓，金蝶集團高級副總裁兼商業價值研究院院長沈敏先生以八個CEO需要思考的問題，帶著八個問號和與會嘉賓深入探討，並思考了關於開拓新市場、創新、人才激勵、轉型及成本控制、風險預期及管控、可持續發展、政策機遇、企業溝通八個攸關企業成長的終極命題。與會嘉賓熱烈回應了這八個問題。開門七件事董事長馬余鋒、迪彩董事長許桂萍等十余位企業家、高管分別結合企業及自身的經驗對這些問題進行了深入的分析和精彩的解答。

　　金蝶：幫助企業把握雲時代的增長機遇

　　在討論和分享環節之後，沈敏先生現場向與會嘉賓分享了金蝶創新的雲管理理念及雲管理解決方案。沈敏表示，雲管理可以進一步發揮傳統信息化的效益，助力企業創新，提升管理效益、推動核心業務的增長，能夠以較低的成本達成最大的管理效益。在企業溝通層面，雲管理可以提升親和力，包括企業跟客戶、企業跟員工的親和力。在市場營銷方面，雲管理是一種創新的營銷模式。

　　企業管理已經進入了雲管理時代，作為國內雲計算陣營中的一員，金蝶將以創新的雲管理轉型解決方案助力企業實現企業創新發展，幫助企業把握雲時代潛力無限的增長機遇。